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1、中國CIO:停留于自給自足的“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)-管理資
料
他的這番言論,讓我驚詫不已。一是從未聽說過這樣的類比,另
一方面我很想知道他何以得出這樣一個(gè)結(jié)論。這位朋友在 IT 建設(shè)中
屬于那種敢想敢干的 IT 高管,用當(dāng)下“ 80后“常用的詞匯是屬于
“A 型血”性格的領(lǐng)導(dǎo)。在他眼里,“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”的特點(diǎn)是,以家
庭為單位,農(nóng)業(yè)和家庭手工業(yè)相結(jié)合,自給自足的自然經(jīng)濟(jì),是中
國封建社會農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本模式。
這種“自給自足”的特點(diǎn),似乎正對應(yīng)著企業(yè)當(dāng)前應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)
的思路。例如“適合自己的才是最好的”、“系統(tǒng)的二次開發(fā)最為
重要”等種種觀點(diǎn),其核心也是對應(yīng)著“以我為主”的理念。這種
觀
2、點(diǎn)看上去是沒有錯(cuò)誤的,但是這位 CIO卻看到另外一個(gè)層面,即 當(dāng)企業(yè)IT架構(gòu)在面對云計(jì)算、SaaS模式、MashUp混搭)等新技術(shù) 的時(shí)候,由于過分夸大了自身特點(diǎn),從而 CIO們從骨子里就對這些 新模式有著抵觸的心態(tài),
這位朋友對于新興 IT 技術(shù)的追捧,在某些同行眼中被看做
ITFans ,甚至私下里有人擔(dān)心他成為 IT 新技術(shù)實(shí)踐道路上的“先
烈”。但他卻不這樣認(rèn)為,他認(rèn)為這種“小農(nóng)意識”的改變,不是
要鼓動大家去嘗試各種目前還未成熟的新技術(shù),而是希望大家應(yīng)該
開闊自己的思路,真正用一種開放的心態(tài)去看新生事物。
從“自給自足”到“術(shù)業(yè)有專攻”這種思路上的轉(zhuǎn)變,并非是在
今天才得到CIO們的重視,但是否真正得到 CIO們的認(rèn)可,卻要經(jīng) 歷一段很長的過程。那位 CIO很直白地告訴我,諸如 SOA云計(jì)算、 SaaS以及MashUp(昆搭)這些應(yīng)用,其實(shí)根本解決的就是“術(shù)業(yè)有專
攻”的問題。同行們在今天探討這些話題的時(shí)候,需要用一種開放
的心態(tài)和前瞻的眼光去看待這些技術(shù)。
用“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”這樣一個(gè)詞匯來描述當(dāng)今 CIO們的心態(tài),對我來
說這樣的言論有些偏激。但也許一種偏激的觀點(diǎn),更能夠觸動我們
已經(jīng)養(yǎng)成的傳統(tǒng)思維方式。