堅持以人為本 大力開展安全文化建設實現安全生產健康..

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1、 弘揚安全文化 固化安全根基 堅持以人為本 實現安全文明生產 義馬煤業(yè)集團公司常村煤礦 今年以來，我們常村煤礦在集團公司的正確領導下，始終以安全文化建設為引領，創(chuàng)建本質安全型礦井為目標，大力開展礦井安全文化建設，切實把企業(yè)的發(fā)展建立在安全生產有可靠保證的基礎上，創(chuàng)新安全載體，固化安全根基，不斷增強全礦干部職工的安全責任意識，積極創(chuàng)造有利于引導干部職工安全意識、觀念、價值觀、行為規(guī)范的安全氛圍，熏陶干部職工的安全意識，端正安全生產觀念，提高職工安全文化素質，以爭創(chuàng)全煤五精管理樣板礦和國家級質量標準化礦井為目標，不斷加大企業(yè)安全文化建設，規(guī)范職工的操作行為和文明行為的養(yǎng)成，努力

2、打造本質安全型礦井，實現“井下文明生產，井上文明生活”、“人人安全，家家幸?！钡拿篮迷竿Ｍㄟ^安全文化創(chuàng)建不斷深入，使我礦的安全生產發(fā)生了明顯改觀，實現了安全生產穩(wěn)定健康發(fā)展，為我礦實現安全生產奠定了堅實基礎。 一、正確把握輿論導向，正確的引導，把安全文化融入到職工的工作和生活中。 一是我們充分利用一切宣傳工具及媒體，因勢利導，宣傳黨的安全生產方針，普及安全知識，在全礦廣播、電視開辦了安全專題，播放安全教育片；在全礦舉辦安全板報展、安全知識競賽、質量標準化知識競賽；在井口街道懸掛安全橫幅、張貼安全警局標語、開展節(jié)前安全教育；組織干部職工認真學習義煤集團全員安全績效工資考核辦法和義煤集團關于

3、重大事故隱患排查治理責任追究的實施意見(試行)；在基層堅持每周一題安全學習；六是組織女工家屬開展安全幫教、吹安全枕邊風、送平安鞋墊、安全文藝演出等。 二是堅持環(huán)境育人，安全文化熏陶人，努力創(chuàng)建安全文化。利用“六個一”教育陣地，豐富安全文化教育，擴展安全教育陣地。即以采掘頭面為主的安全教育“一陣地”，從井口到井下運輸大巷為主的安全教育“一條線”，以地面工業(yè)廣場、生活區(qū)街道為主的安全教育“一條街”，以區(qū)隊、班組學習室為主的安全教育“一園地”，以廣播、電視、板報為主的安全教育“一載體”，以工業(yè)門崗到井口的安全文化教育“一長廊”，豐富了安全文化的內涵，始終把職工的安全思想教育作為長期的戰(zhàn)略工作來抓，

4、做到了警鐘長鳴，時時處處不忘安全，在全礦上下形成了濃厚的安全學習氛圍。 二、建立安全生產保證體系，一級保一級，層層落實，確保安全生產。 我們在全礦上下建立實行了人保組、組保班、班保隊、隊保礦、家屬協防五級安全生產管理網絡。實行礦井領導安全包科室區(qū)隊，基層區(qū)隊長安全包班組，機關科室包區(qū)隊，家屬分片到戶搞協防，一級抓一級，一級落實一級，分頭把關，層層落實，形成了“橫道邊，縱到底”，事事有人管，層層有人抓的礦、隊、班（組）、科室包隊、家屬協防的安全生產保證體系。 三、堅持月月有安排有活動，加大安全文化建設力度，夯實安全生產基礎。 元月份，我們在全礦組織開展了“集中整治月”活動；二月份，我們在

5、全礦組織開展了“安全評價系統(tǒng)推廣實施月”活動；三月份，我們在全礦組織開展了“兩述兩化推進月”活動；四月份，我們在全礦組織開展了“質量標準化提升月”活動等。做到了月月有安排、有措施、有重點、有檢查、有落實，確保了各項工作落實到位，為我礦的安全生產健康發(fā)張打下了堅實基礎。 四、開展安全警示教育活動，增強職工安全防范意識，實現安全生產。 一是為認真貫徹《集團公司安全警示教育活動實施方案》精神，我們對歷年來典型事故案例發(fā)生的經過、原因分析進行歸類和系統(tǒng)整理，匯編發(fā)放到基層各單位，由各單位組織職工學習、討論、認識，逐級進行事故案例警示宣講，用身邊發(fā)生的一起起事故教訓，教育警示廣大干部職工，營造出濃厚

6、的安全警示教育氛圍，提高了廣大干部職工對安全的認識，安全的重要性，對生命的關愛，起到了警示高懸，警鐘長鳴。 二是大力開展正反比宣傳教育。礦電視臺、廣播開設了安全警示教育專欄，通過播放事故案例、安全警示教育影片等形式，從正反對比兩個方面大力宣傳安全生產對推動我礦平安文明和諧健康的重要意義。 三是在基層班組及個人學習討論事故案例，深刻剖析事故案例及重大違章行為發(fā)生的原因，給個人、家庭帶來的巨大傷害，對企業(yè)單位造成的嚴重后果，警示廣大職工深刻認識事故帶來的危害，全面提高職工的安全責任意識。 五、堅持抓好安全“三會”工作的落實，強化安全學習培訓，全面提高職工安全意識和業(yè)務素質。 一是堅持抓好“

7、班前會”安全培訓學習。布置當班針對性安全措施，安排好各攤點安全負責人，組織職工認真學習當班安全生產措施，觀察每名職工的安全思想狀態(tài)，對有情緒波動、精神疲憊等二十一種不安全人不準上班等。二是堅持抓好安全學習會培訓學習。主要學習黨的安全生產方針、政策、法律法規(guī)和《三大規(guī)程》、規(guī)章制度、安全生產措施、安全文化手冊、收看安全錄像、重要新聞等。三是堅持抓好安全活動日會培訓學習。傳達貫徹上級安全工作指示精神和礦周四安全辦公會議精神及當前工作重點安排，開展規(guī)程措施制度學習，班組安全情況分析，三違幫教，研究分析處理本單位現場存在的不安隱患等。 六、加大“兩述兩化”工作落實力度，促進職工操作行為標準化，文明行

8、為規(guī)范化，推動企業(yè)安全文化深入開展，提升礦井安全管理水平。 1、在推行崗位描述上，我們把崗位描述作為班組重點培訓內容，組織相關技術人員和區(qū)隊技術骨干，緊密結合本班組特點，對崗位操作的基本要領、要點、動作習慣等進行重新再總結再提煉，重新修訂、編印了《常村煤礦安全系統(tǒng)崗位描述手指口述作業(yè)法匯編》圖書100本，形成了操作要點簡潔明快、好記易懂、符合本崗位要求的崗位描述標準，強力推行，使職工在崗位上每做一件事都能經過準確的敘述、確認、操作三個環(huán)節(jié)，真正做到班組每名成員應知應會，確保職責明確、責任清楚、落實到位。 2、在推行手指口述上，我們從班組交接班手指口述、操作前的手指口述、操作過程中連續(xù)性的手

9、指口述、延伸式的手指口述等做起，建立起嚴格的班組手指口述責任制和督導機制，對班組全體人員進行強化培訓，使職工熟記手指口述的要訣，并按照要訣一項一項抓落實，使其成為職工自覺執(zhí)行的行為習慣。 3、我們在全礦組織開展了“兩述兩化推進月”活動，加大了“兩述兩化”工作落實力度。一是實行安檢員班班對所負責的責任區(qū)現場抽查；二是安檢科每周一、三、五組織辦公室人員和安檢員一同下區(qū)隊參加活動抽查；三是對不會背誦或操作不熟練的，按照活動辦法進行獎罰；四是加強準軍事化管理的落實，安檢科安檢員班班在各乘車點，對排隊領燈、排隊出入井執(zhí)旗、乘車秩序等進行監(jiān)督檢查等，有力的促進了“兩述兩化”工作的落實，做到推行“兩述兩化

10、”有督導、有檢查、有考核，確保了“兩述兩化”精細安全管理整體推進。 4、為使“兩述兩化”工作的深入，以點帶面，實現整體提高，我礦于3月30日認真舉辦了一場精彩的 電視“兩述兩化”模擬描述競賽，廣大職工尤其是班組長都踴躍參與到這項活動中來，先后經歷了組織準備、自薦、初選、復賽、決賽五個階段，層層選拔，競賽以報告、敬禮、崗位描述、系統(tǒng)描述、手指口述，質量標準化及安全知識和企業(yè)文化知識為主要內容，進一步提高了職工的執(zhí)行服從意識和遵章守紀意識，做到了行動軍事化、工作精細化，真正把“兩述兩化”與職工的實際工作結合起來，收到了好的效果，使企業(yè)的安全文化得到了進一步推廣和延伸。 七、加強班組安全文化建設

11、，筑牢筑實班組安全根基。 在基層班組安全文化建設方面，我們主要重點抓了一下四個方面：一是堅持開展班前安全預想，堅持集體下井，把安全生產措施不折不扣落實到班組和崗位；二是在全礦深入開展班組無“三違”創(chuàng)建活動，由班組“安全零事故”，向班組“零三違”目標奮斗；三是我們加大班組安全建設考核獎懲力度，做到獎懲兌現到位，充分利用安全獎懲激勵機制，以制度約束人，規(guī)范一舉一動，人人上標準崗，干標準活，操作規(guī)范，舉止文明的良好工作習慣，增強了班組人員的安全責任心、凝聚力和向心力；四是加大班組現場管理力度，消滅事故、三違，實現班組安全生產。 七、在全礦實行了三人聯?！焙汀皪徫浑S機聯?！敝?，實行安全互保聯保，責

12、任連帶。 凡發(fā)生事故和“三違”行為，互相共同負有互保聯保責任，實行“三違”、事故責任連帶處罰。上掛班（組）長，下連聯保人，一人發(fā)生事故或三違，聯保人員一起受責任連帶處罰。使其每個人員在工作中起到相互監(jiān)督、相互管理、相互制約、相互提醒、全員參與，實現安全工作人人有責任、齊抓共管之目的。 八、堅持執(zhí)行有效安全管理獎懲激勵機制，實現科學化、制度化、規(guī)范化管理。 今年以來，我們堅持嚴格執(zhí)行區(qū)隊長、班組長職能轉變、安全風險抵押、質量風險抵押、班組安全建設競賽，把檢查、考核、落實、獎懲作為管理的重要手段，把目標和制度的落實有機的結合，不斷加大獎罰力度，充分利用安全獎懲激勵機制，實行重獎重罰，獎就獎出

13、積極性，罰就罰出責任心，調動和激發(fā)了廣大干群抓安全的積極性和主動性，使各項管理制度得到了全面落實。。 以上是我們在安全文化建設過程中的開展的一些工作，雖然取得了一些成績，但我們還清醒的看到與上級領導要求還有一定的差距，深知安全工作是一項長期的復雜的系統(tǒng)工程，任重而道遠，在今后的安全管理中，我們要不段豐富我礦安全文化，努力開創(chuàng)我礦安全工作新局面 常村煤礦 二0一一年五月十三日 several group number, then with b ± a, =c,c is is methyl b two vertical bo

14、x between of accurate size. Per-2~3 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit at measurement level points grid errors, specific method is from baseline to methyl vertical box center line distance for a,, to b vertical box distance for b, list can measured7