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1、發(fā)展地勘單位安全文化 提高安全管理水平
企業(yè)安全文化是企業(yè)物質(zhì)安全文化和精神安全文化的總稱，是一個(gè)企業(yè)對(duì)安全與健康的價(jià)值觀、期望、行為模式和守則。不同的行業(yè),應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)、工藝等特點(diǎn)，結(jié)合行業(yè)和單位的歷史文化的背景，建設(shè)有特色的企業(yè)安全文化，這是企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵。
1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要看到企業(yè)不僅是一個(gè)盈利性的經(jīng)濟(jì)組織，他同時(shí)也是一個(gè)文化的汲取體、再生體和放射體。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、產(chǎn)品特點(diǎn)、工藝流程進(jìn)行分析，在對(duì)企業(yè)文化的歷史和現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查、觀察、揚(yáng)棄、提煉的基礎(chǔ)上，經(jīng)過抽象的創(chuàng)造性思維，確立企
2、業(yè)安全文化的框架，并通過廣泛的發(fā)動(dòng)、教育，努力成為廣大職工的自覺行動(dòng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)安全文化方面的總結(jié)、制定、傳播、強(qiáng)化和模范作用是其他人不能替代的。
2.全員教育和參加是傳播企業(yè)安全文化的重要措施
地勘單位走向建筑業(yè)后，不少人必須知識(shí)更新，加之從事的是勞作力密集型的行業(yè)，知識(shí)含量偏低，部分員工為鄉(xiāng)村剩余勞作力，因此，地勘單位企業(yè)全員安全教育的重要性和緊迫性更為特別。通過培訓(xùn)，傳播企業(yè)的安全文化，一方面通過學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度，提升全員安全生產(chǎn)的熟悉，幫助樹立“安全第一，預(yù)防為主〞的觀念；另一方面通過學(xué)習(xí)企業(yè)安全操作規(guī)程等企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，提升員工的安全技能。
3、新進(jìn)入企業(yè)的員工，必須經(jīng)過公司、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部3級(jí)安全教育；轉(zhuǎn)崗職工在轉(zhuǎn)崗前必須接受新崗位的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)分層次，有針對(duì)性，一般以短期培訓(xùn)為主。安全管理人員接受社會(huì)專門培訓(xùn)，生產(chǎn)骨干由公司培訓(xùn)，一般職工由分公司內(nèi)部培訓(xùn)，內(nèi)部培訓(xùn)均必須進(jìn)行安全技能應(yīng)知、應(yīng)會(huì)考試，不合格者不能上崗。培訓(xùn)工作應(yīng)綜合運(yùn)用知識(shí)比賽、安全漫畫展、電影、事故分析會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)、操作比賽、集中授課、宣揚(yáng)標(biāo)牌、班組活動(dòng)等多種靈活多樣的形式，以提升培訓(xùn)效果。 施工班、機(jī)組是建筑企業(yè)最基本的人、機(jī)組合，是建筑企業(yè)安全文化建設(shè)的重要陣地。班組建設(shè)應(yīng)研究人員結(jié)構(gòu)效應(yīng)，使班組人員合理搭配，應(yīng)選拔優(yōu)秀工人擔(dān)任班組長(zhǎng)，由班組長(zhǎng)保持在交
4、接班時(shí)，針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境、生產(chǎn)狀況、安全要點(diǎn)等內(nèi)容開展靈活多樣的班前安全活動(dòng)，并通過建立班組安全活動(dòng)臺(tái)帳而總結(jié)提升。班前安全活動(dòng)可以促使職工廣泛參加，并在活動(dòng)中互相教育，共同提升，這是地勘企業(yè)傳播和鞏固企業(yè)安全文化的有效措施和特色。
3.建立地勘單位安全標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理，創(chuàng)文明工地
建設(shè)地勘單位安全標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)安全文化建設(shè)中的十分重要的系統(tǒng)工程，應(yīng)在預(yù)防型安全哲學(xué)指導(dǎo)下，以政府安全法規(guī)、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，依據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)、工藝流程要求、設(shè)備特點(diǎn)、人員素養(yǎng)等具體狀態(tài)，建立本單位的安全管理系統(tǒng)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制；制定安全生產(chǎn)資金保證制度；安全教育培訓(xùn)制度；安全檢查
5、制度；生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度；建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍和人員、供應(yīng)單位的管理，建立應(yīng)急救援預(yù)案，制定各類安全操作規(guī)程，開展危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制，認(rèn)真編制實(shí)施施工組織制定、專項(xiàng)安全技術(shù)方案，認(rèn)真開展逐級(jí)安全技術(shù)交底，落實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，強(qiáng)化設(shè)的管理，著力推行安全生產(chǎn)管理體系，以上共同構(gòu)成企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，使其成為政府法律、法規(guī)在企業(yè)的有效延伸，成為與生產(chǎn)實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)，成為企業(yè)安全工作的指南、培訓(xùn)的教材，以提升企業(yè)安全工作標(biāo)準(zhǔn)化水平。 地勘單位安全工作的重點(diǎn)是施工項(xiàng)目。應(yīng)建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理安全第一責(zé)任人的使命，落實(shí)各崗位的生產(chǎn)安全責(zé)任，完善項(xiàng)目安全管
6、理體系。項(xiàng)目開工前必須經(jīng)過安全驗(yàn)收，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，內(nèi)部安全教育與培訓(xùn)；施工中進(jìn)行定期、不定期的檢查和項(xiàng)目安全員的日常檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，并采用有效的預(yù)防措施，保證施工安全。 創(chuàng)建文明工地是從事建筑施工的地勘單位安全文化建設(shè)的重要陣地，是落實(shí)和發(fā)展企業(yè)安全文化的載體，是三個(gè)文明建設(shè)的切入點(diǎn)。要以“安全、優(yōu)質(zhì)、整潔、便民〞為主要內(nèi)容，對(duì)照省、市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，將地勘單位企業(yè)標(biāo)志，“三光榮〞教育內(nèi)容通過一定形式在施工現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)，向社會(huì)展示地勘企業(yè)風(fēng)采，通過采用措施創(chuàng)建大批各類各級(jí)文明工地，帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平的提升，通過進(jìn)行文明工地，搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公場(chǎng)所和宿舍，引導(dǎo)職工正
7、確理解新時(shí)期、新任務(wù)對(duì)“三光榮〞所賦予的新內(nèi)容、新意義，有效塑造“三特別〞的職工隊(duì)伍，展現(xiàn)地勘人的豪邁與智慧，提升管理水平，在全面開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)中建設(shè)、傳播、發(fā)展地勘單位的企業(yè)的安全文化。
4.建設(shè)預(yù)防型安全管理模式，不斷發(fā)展企業(yè)安全文化
在企業(yè)安全文化建設(shè)過程中，只有經(jīng)過仔細(xì)分析，全面歸納，定格提煉，才干形成一按時(shí)期內(nèi)企業(yè)安全管理的理念、標(biāo)準(zhǔn)、行為模式等，形成企業(yè)安全文化的框架。將PDCA〔計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理〕循環(huán)應(yīng)用于安全管理，可指導(dǎo)企業(yè)建設(shè)預(yù)防型安全管理模式：依據(jù)企業(yè)狀況制定長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期安全目標(biāo)——分析存在和可能出現(xiàn)的問題——找出主要問題——制定整改和
8、預(yù)防方案——實(shí)施整改和預(yù)防措施——評(píng)價(jià)整改和預(yù)防效果——制定新的目標(biāo)，實(shí)施新一輪循環(huán)。運(yùn)用預(yù)防型安全管理模式，可促進(jìn)企業(yè)不斷豐富企業(yè)安全文化內(nèi)涵，不斷繼續(xù)改善安全業(yè)績(jī)，使本單位安全文化與其他優(yōu)秀企業(yè)相比在共性上更一致，個(gè)性上更特出，更體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的特點(diǎn)。通過企業(yè)安全文化建設(shè)，江蘇地質(zhì)基樁工程公司初步總結(jié)形成了安全文化12句：以人為本，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任，教育先行，職工勝任，確保投入，設(shè)施過硬，催促檢查，消除隱患，繼續(xù)改善，效益遞增。企業(yè)安全文化的建設(shè)，促進(jìn)了安全工作上水平，公司連年多次被評(píng)為各級(jí)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。穩(wěn)定了隊(duì)伍樹立了優(yōu)良的社會(huì)形象，加強(qiáng)了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 加入WTO后，建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。地勘單位只有不斷汲取世界和其它優(yōu)秀的企業(yè)安全文化，與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)展自己的企業(yè)安全文化，才干樹立新時(shí)期地勘人的新形象，營(yíng)造新時(shí)期地勘人的新品質(zhì)，才干在強(qiáng)手如林的商戰(zhàn)中處于不敗之地。
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