績(jī)效管理辦法

1、大連中遠(yuǎn)物流績(jī)效管理辦法二四年十二月目 錄第一章總則2第二章績(jī)效計(jì)劃3第三章績(jī)效輔導(dǎo)5第四章績(jī)效考核54.1考核內(nèi)容54.2考核對(duì)象與周期74.3績(jī)效考核的組織保障84.4績(jī)效考核流程84.5考核結(jié)果的計(jì)算104.6績(jī)效考核結(jié)果的反饋11第。

2、測(cè)繪部人員績(jī)效管理辦法第二稿一制定依據(jù)和適用范圍為了強(qiáng)化項(xiàng)目管理,充分體現(xiàn)責(zé)任與績(jī)效掛鉤的原則,并結(jié)合測(cè)繪部的工作性質(zhì)和特點(diǎn),在盡量切合公司績(jī)效管理制度的基礎(chǔ)上,特別制定本辦法作為相關(guān)補(bǔ)充.本績(jī)效考核辦法適用于測(cè)繪項(xiàng)目中的所有作業(yè)人員,管理。

3、共3頁(yè) 第 頁(yè)生產(chǎn)部計(jì)件工資績(jī)效管理辦法1. 制訂目的為建立合理的工資分配制度,體現(xiàn)多勞多得,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提升工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的目的.2. 適用范圍適用于生產(chǎn)部主任級(jí)以下所有員工.3. 職責(zé)權(quán)限與要求3.1總經(jīng)理:計(jì)件工資管。

4、公司績(jī)效考核管理辦法及細(xì)則第一章 總則一 制定目的 為了對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)能力態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),達(dá)到調(diào)動(dòng)員工積極性,促進(jìn)工作效率提高的目的,特制定本辦法.二 適用范圍 公司全體員工.但試用期未滿三個(gè)月的員工不納入考核.考核時(shí)間從正式錄用當(dāng)月開。