績(jī)效考核表格

1、努力了的才叫夢(mèng)想,不努力的就是空想如果你一直空想的話,無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步.績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén) 辦公室職位名稱(chēng)基建工考核者考核者職位物業(yè)主管考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重量化標(biāo)準(zhǔn)。

2、公司員工績(jī)效考核表被考核人: 部門(mén): 職務(wù): 考核時(shí)間: 總分:工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)因素描述自己同事主管工作責(zé)任感151. 表現(xiàn)出維護(hù)公司利益與形象的具體行為32. 樂(lè)意接納額外的任務(wù)和必要的加班43. 肯為工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任54. 保持良好的出。

3、物業(yè)服務(wù)企業(yè)考評(píng)表公司名稱(chēng):項(xiàng)目名稱(chēng): 年 月 日考 核 內(nèi) 容評(píng)定等級(jí)備注一基礎(chǔ)管理一由一家物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織實(shí)施統(tǒng)一的物業(yè)服務(wù)1物業(yè)服務(wù)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書(shū)2物業(yè)項(xiàng)目依法取得,相關(guān)文件資料齊全3專(zhuān)業(yè)服務(wù)委托外包的,外包單位的資質(zhì)條件選定程。

4、人力資源部崗位KPI指標(biāo)考核表 人力資源經(jīng)理KPI指標(biāo)考核表員工姓名: 所屬部門(mén): 上級(jí)主管: 考核年月: 年 月考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分值自我評(píng)分上級(jí)主管考核評(píng)分培訓(xùn) 開(kāi)發(fā)人力資源成本控制率10培訓(xùn)計(jì)劃的效果和完成率10內(nèi)部員工培養(yǎng)提。

5、真正的意圖一定要為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值 平面設(shè)計(jì)師績(jī)效考核表考核日期: 考核對(duì)象姓名:績(jī)效考核目的建立以崗位競(jìng)爭(zhēng)的績(jī)效考評(píng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展總目標(biāo).績(jī)效考核階段月度考核 季度考核 年中考核 年終考核績(jī)效考核部門(mén)。

6、 年 季員工績(jī)效考核評(píng)議書(shū) A 基本信息基本信息 基本信息基本信息 被考核人填寫(xiě)被考核人填寫(xiě) 主考人填寫(xiě)主考人填寫(xiě) 被考核人姓名 主考人姓名 被考核人公司 主考人公司 被考核人崗位 主考人職務(wù) 2 第一部分:工作目標(biāo) 績(jī)效目標(biāo) 權(quán) 重 績(jī)效。

7、普通員工考核表姓名： 部門(mén)：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤 務(wù)態(tài) 度A嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間。B對(duì)新工作持積極態(tài)度。C忠于職守堅(jiān)守崗位D以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。1412108。

8、2021年月份安全生產(chǎn)績(jī)效考核表被考核部門(mén)或崗位：項(xiàng)目經(jīng)理考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注1未建立健全本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，未層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的，漏簽一人扣2分；2未組織制定安全規(guī)章制度或未及時(shí)根據(jù)局和公司制度進(jìn)行修訂的，每一項(xiàng)制度扣5分。

9、 紅領(lǐng)巾文化專(zhuān)業(yè)教師考核表專(zhuān)業(yè)組名稱(chēng)姓 名考核月份考核日期考評(píng)人2015年12月項(xiàng)目及考核內(nèi)容評(píng)分自 評(píng)上級(jí)考核工作成績(jī)50月出勤增長(zhǎng)率30本組專(zhuān)業(yè)教師排名第一二名2630本組專(zhuān)業(yè)教師排名第三四名2025本組專(zhuān)業(yè)教師排名第五名及以后1519。

10、精品文檔廚師考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)分值自評(píng)分同事考評(píng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)1嚴(yán)格打飯時(shí)間及打飯要求1 遵守作息時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)開(kāi)餐,不擅離職守,不脫崗串崗.每次扣2分2 保證按時(shí)開(kāi)飯,如因非公司原因造成的沒(méi)有按時(shí)提前和延后開(kāi)飯的.每次扣2分3 打飯時(shí)要。

11、績(jī)效考核評(píng)分表姓名部門(mén)職位入職日期考核內(nèi)容一 出勤獎(jiǎng)懲情況15分,行政人事部填寫(xiě)出勤獎(jiǎng)懲情況15遲到早退漏打卡事假病假婚喪產(chǎn)假曠工嘉獎(jiǎng)處罰其他得分考核內(nèi)容二工作態(tài)度與合作精神20考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分10自評(píng)上級(jí)小計(jì)責(zé)任心對(duì)分配的任務(wù)不講條件。

12、崗位績(jī)效考核指標(biāo)表表一:人力資源部部長(zhǎng) 關(guān)鍵工作指標(biāo)KPI組成表:序號(hào)具體工作KPI關(guān)鍵工作指標(biāo)考核周期KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的1工資管理工資差錯(cuò)次數(shù)季度員工工資發(fā)放的出錯(cuò)次數(shù)20出現(xiàn)一次差錯(cuò)減少5分,出現(xiàn)3次為0分由公司財(cái)務(wù)。