勞務(wù)分包管理辦法

1、_勞務(wù)分包管理辦法第一章 總則一、為了加強集團工程項目勞務(wù)分包的監(jiān)督管理，規(guī)范勞務(wù)分包在招標和施工過程中的各項管理工作，確保工程質(zhì)量、安全和效益最大化，達到公開、公正、務(wù)實、高效，特制定本辦法。二、本辦法適用于集團所屬各子（分）公司和集團直屬項目經(jīng)理部。三、本辦法依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、集團相關(guān)規(guī)章制度而制定。第二章 勞務(wù)分包隊伍選擇和評價一、集團成立勞務(wù)分包領(lǐng)導(dǎo)小組，對集團內(nèi)勞務(wù)分包管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，其工作職責是：1負責宣傳、貫徹國家有關(guān)勞務(wù)分包的法規(guī)、政策以及集團對勞務(wù)分包的規(guī)定；2負責組織對集團。

2、勞務(wù)分包隊伍管理辦法 第一章 總 則 為了響應(yīng)上級主管部門對施工企業(yè)勞務(wù)管理的要求,規(guī)避勞務(wù)分包隊伍惡意討薪事件的發(fā)生,規(guī)范勞務(wù)分包隊伍的統(tǒng)一管理,以確保工程質(zhì)量施工安全和公司業(yè)務(wù)的正常運行.依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定, 結(jié)合公司實際,制定本辦。

3、勞務(wù)分包用工管理辦法第一章 總 則第一條 為進一步加強我處勞務(wù)分包用工的使用管理,規(guī)范勞務(wù)分包用工行為,降低用工成本與風險, 根據(jù)國家法律法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我處管理實際,制訂本辦法.第二條 本辦法適用于處屬有勞務(wù)分包行為的各單位以下簡。

4、余凱高速公路YT2合同段 勞務(wù)分包管理制度目 錄一 管理依據(jù)2二勞務(wù)管理目的3三勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責31建立勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組32勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責43勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組崗位與分工4四勞務(wù)隊伍的選擇和確定7五勞務(wù)合同簽訂與履行8六勞務(wù)隊伍的。

5、勞務(wù)分包管理辦法一總 則1進一步規(guī)范施工現(xiàn)場勞務(wù)分包管理,保障勞動者合法權(quán)益,預(yù)防勞資糾紛,建立勞務(wù)用工的長效管理機制,根據(jù)中華人民共和國建筑法中華人民共和國勞動法中華人民共和國勞動合同法北京市建設(shè)工程勞務(wù)分包管理辦法當?shù)卣C布的建設(shè)工程。