煤礦安全投入保障制度.doc
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規(guī)章制度:_煤礦安全投入保障制度單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 9 頁煤礦安全投入保障制度第一章總則第一條為進一步加強煤礦安全生產(chǎn)費用(以下簡稱安全費用)投入管理,建立安全生產(chǎn)投入長效機制,不斷完善安全設(shè)施,提高安全裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,保障作業(yè)人員安全,根據(jù)關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法的通知(財企xx16號)、煤礦安全費用管理辦法(煤礦化工xx715號)以及煤礦控股集團有限公司安全投入保障制度的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合煤礦實際,特制定本制度。第二章安全費用的提取第二條煤礦安全費用每月按照原煤實際產(chǎn)量從成本中提取,提取標(biāo)準為每噸25元,專門用于礦安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及其它與安全直接相關(guān)投入的資金,包括企業(yè)申請國債資金補助的項目資金。第三章職責(zé)及權(quán)限第三條企管科職責(zé):安全費用的牽頭管理部門,具體負責(zé)安全費用的年度計劃匯總、上(申)報;負責(zé)月度計劃的上報和下達、監(jiān)督落實;及時建立安全費用管理檔案;負責(zé)建立安全費用項目管理臺賬,做到賬目、項目相符;負責(zé)安全投入效果評價以及與安全費用相關(guān)的其他工作。第四條生產(chǎn)科職責(zé):負責(zé)通風(fēng)、防塵、井下防滅火、防治水、防瓦斯等系統(tǒng)災(zāi)害治理工程,事故逃生和緊急避難設(shè)施的配置,分管范圍內(nèi)的開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改,安全生產(chǎn)適用新技術(shù)、新標(biāo)準、新工藝的推廣應(yīng)用以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等計劃的編制、實施和管理,負責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費用項目的完成驗收,并建立驗收記錄。第五條機電科職責(zé):負責(zé)通風(fēng)、防瓦斯、防塵、防滅火、防治水、防瓦斯等系統(tǒng)設(shè)備改造,供電、運輸設(shè)備設(shè)施改造和災(zāi)害治理工程,實施煤礦機械化改造,完善煤礦井下壓風(fēng)自救、供水施救系統(tǒng),分管范圍內(nèi)開展的重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改,安全生產(chǎn)評價、咨詢,分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)適用新技術(shù)、新標(biāo)準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用,安全設(shè)施和特種設(shè)備檢測檢驗以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等的計劃編制、實施和管理,負責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費用項目的完成驗收,并建立驗收記錄。第六條調(diào)度室職責(zé):負責(zé)完善煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)施配置和維護保養(yǎng),分管范圍內(nèi)的開展的重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改,安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢,安全生產(chǎn)適用新技術(shù)、新標(biāo)準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用,安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等的計劃編制、實施和管理,負責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費用項目的完成驗收,并建立驗收記錄。第七條安檢科職責(zé):負責(zé)安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢,分管范圍內(nèi)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等的計劃編制、實施和管理,負責(zé)所有安全生產(chǎn)費用計劃及支出的審核,負責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費用項目的完成驗收,并建立驗收記錄。第八條保衛(wèi)科職責(zé):負責(zé)地面防滅火設(shè)備改造和災(zāi)害治理工程以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出的計劃編制、實施和管理,負責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費用項目的完成驗收,并建立驗收記錄。第九條勞資科職責(zé):負責(zé)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出的計劃編制、實施和管理,負責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費用項目的完成驗收,并建立驗收記錄。第十條培訓(xùn)辦職責(zé):負責(zé)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出的計劃編制、實施和管理,負責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費用項目的完成驗收,并建立驗收記錄。第十一條政工科職責(zé):負責(zé)安全生產(chǎn)宣傳以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出的計劃編制、實施和管理,負責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費用項目的完成驗收,并建立驗收記錄。第十二條財務(wù)部職責(zé):負責(zé)煤礦安全專項資金的籌措工作,保證安全??畹募皶r提供;負責(zé)安全費用提取、單獨建賬等財務(wù)管理工作。第十三條各部門權(quán)限各部門可依據(jù)本部門的職責(zé)劃分,有根據(jù)安全管理需要進行相關(guān)的安全設(shè)備、設(shè)施購置和改造向礦建議,對計劃批準項目進行實施的權(quán)利,礦其他部門應(yīng)予以配合和支持,不得以任何理由阻撓、消極配合安全項目的實施。第十四條年度計劃編制每年末由礦長主持,生產(chǎn)副礦長、總工程師、安監(jiān)處長、機電副礦長、經(jīng)營副礦長、生產(chǎn)科、機電科、調(diào)度室、安檢科、供應(yīng)科、勞資科、培訓(xùn)辦、保衛(wèi)科、企管科、政工科參加研究編制年度煤礦安全費用投入計劃,經(jīng)企管科匯總,安檢科審查、總工程師審核,礦長審批后上報公司。第十五條月度計劃編制每月26日中午12點前生產(chǎn)科、機電科、調(diào)度室、勞資科、培訓(xùn)辦、保衛(wèi)科、政工科、安檢科等責(zé)任科室將分管的安全費用項目月度計劃報企管科,計劃中要標(biāo)明項目工程量和所需資金等內(nèi)容,企管科匯總編制礦月度安全費用投入計劃,并在當(dāng)月生產(chǎn)計劃會上進行研究后由各責(zé)任科室進行重新修改,企管科再次匯總,經(jīng)安檢科審查、總工程師審核,礦長審批后于每月30日下午5點前上報公司。第五章安全費用的使用管理第十六條使用范圍煤礦安全投入主要用于煤礦安全生產(chǎn)改造和重大隱患治理支出;完善煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)安全避險“六大系統(tǒng)”支出;開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢、標(biāo)準化建設(shè)支出;配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;安全生產(chǎn)適用新技術(shù)、新標(biāo)準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。第十七條使用審批程序1、礦提取資金全部上交正龍公司財務(wù)部;月度需用資金由礦各相關(guān)部門提出使用計劃,經(jīng)企管科匯總后交正龍公司財務(wù)部統(tǒng)一向公司提交資金申請報告,公司審批撥款后由礦企管科統(tǒng)一安排在計劃內(nèi)使用,保證??顚S谩?、對于單項工程超過50萬元的項目(正常的工作面底板加固除外)、單臺(套)超過20萬元的設(shè)備,經(jīng)礦研究同意后向煤礦公司提出安全資金計劃申請,經(jīng)煤礦公司有關(guān)部門組織技術(shù)論證審批通過后,礦相關(guān)部門方可組織實施。3、對于列入年度安全費用計劃中的項目,除第2項須向煤礦公司單獨申請外,其他計劃內(nèi)項目,由業(yè)務(wù)科室在實施前列入月度安全費用計劃,經(jīng)企管科匯總、安檢科審查、總工程師審核、礦長審批后使用部門按計劃組織實施。4、對于年度計劃中未列支項目,由使用部門提出申請,由礦生產(chǎn)、機電等業(yè)務(wù)部門審核,安檢科審查,總工程師批準,經(jīng)礦長審批同意后使用部門方可組織實施。第十八條使用管理1、在生產(chǎn)過程中,凡列入計劃內(nèi)的安全費用項目,由礦安檢科負責(zé)監(jiān)督責(zé)任部門實施。2、單項工程超過50萬元的項目(正常的工作面底板加固除外),作為安全費用重大支出項目納入到安全費用項目管理,項目牽頭單位必須提供設(shè)計圖紙、措施方案、工程進度報告、工程驗收報告等資料。企管科每月初將上月項目梳理后反饋至各部門,項目牽頭單位負責(zé)每月5日前將上月項目工程驗收報告報至企管科存檔,其余資料(項目設(shè)計圖紙、措施方案、工程進度報告等相關(guān)資料)自行整理留存。3、在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi),各責(zé)任科室應(yīng)將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)以及行業(yè)主管部門對礦安全生產(chǎn)提出的整改措施或者達到安全生產(chǎn)標(biāo)準所需的支出。4、煤礦提取安全費用實行專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。礦安全費用支出以滿足安全生產(chǎn)為原則,不受安全費用提取額的限制,當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。5、對于安全費用中列支的各項支出與生產(chǎn)經(jīng)營支出容易混淆的費用,一是堅持與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的原則;二是堅持與安全費用預(yù)算相結(jié)合的原則;三是堅持分配依據(jù)不充分時不計入安全費用的原則。第十九條業(yè)務(wù)科室對分管項目安全費用支出中的設(shè)備、設(shè)施、材料及配件的使用情況,進行日常監(jiān)督檢查,對不按煤礦安全費用投入計劃使用的區(qū)隊,除追回不合理使用的設(shè)備、設(shè)施、材料及配件外,將對其負責(zé)人和材料管理人員進行不少于一周的安全強制性培訓(xùn)學(xué)習(xí),對安全費用投入計劃制定不周密,使用、管理和監(jiān)督不到位的責(zé)任科室將視情節(jié)輕重追究有關(guān)人員的責(zé)任。第二十條每月4日17:00前由生產(chǎn)科、機電科、調(diào)度室、安檢科、勞資科、培訓(xùn)辦、保衛(wèi)科、政工科將分管項目的安全費用計劃完成情況報企管科,企管科于每月6日17:00前將安全費用投入計劃完成情況和財務(wù)部核對后編制全礦的月度安全費用計劃完成情況統(tǒng)計報表,經(jīng)安檢科審查后,報總工程師審核,礦長審批后上報煤礦公司規(guī)劃發(fā)展部、安監(jiān)局。第二十一條管理考核1、每月4日17:00前由生產(chǎn)科、機電科、調(diào)度室、安檢科、勞資科、培訓(xùn)辦、保衛(wèi)科、政工科將分管項目的安全費用計劃完成情況報企管科。2、每月26日中午12點前生產(chǎn)科、機電科、調(diào)度室、勞資科、培訓(xùn)辦、保衛(wèi)科、政工科、安檢科等責(zé)任科室將分管的安全費用項目月度計劃報企管科。3、以上資料各分管部門不按照規(guī)定期限上報的,一律按照遲報1分/天在當(dāng)月內(nèi)部市場化考核中予以扣減。各分管部門必須保證上報資料的質(zhì)量,對上報資料不符合要求的,視具體情況給予內(nèi)部市場化考核1-3分的處罰。第六章其他第二十二條安全費用作為本礦的安全投資??顚S庙椖?,任何人不得挪用或轉(zhuǎn)給其它項目。第二十三條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。第 8 頁 共 9 頁規(guī)章制度本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 9 頁 共 9 頁- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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