公司技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié).doc
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總結(jié)范本:_公司技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 7 頁公司技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)xx公司一直以來全面貫徹和響應(yīng)一冶技術(shù)創(chuàng)新的指示精神,努力推進企業(yè)科技進步和增強公司自主創(chuàng)新能力,建立企業(yè)持續(xù)發(fā)展的科技創(chuàng)新、科技進步長效機制,不斷總結(jié)技術(shù)創(chuàng)新工作經(jīng)驗,努力推動公司科技創(chuàng)新并大力推動科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換,為公司的持續(xù)健康發(fā)展增加動力。一、組建公司科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對技術(shù)創(chuàng)新工作的領(lǐng)導(dǎo)為了加強對技術(shù)創(chuàng)新工作的領(lǐng)導(dǎo)工作,xx公司在成立以黨委書記、總經(jīng)理梅國慶同志為組長的科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)與推進公司的科技創(chuàng)新工作。同時,健全和完善以公司科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,以各項目經(jīng)理部和各經(jīng)濟實體為主體的技術(shù)創(chuàng)新管理體系。比如說青山攪拌站,以市場為導(dǎo)向抓好科技創(chuàng)新工作,不僅建立了自身的技術(shù)創(chuàng)新管理體系,同時也制定了技術(shù)創(chuàng)新的獎懲標準來激勵廣大員工積極投身技術(shù)創(chuàng)新管理工作。各基層單位紛紛建立和健全自身的科技創(chuàng)新工作體系,形成了良好的技術(shù)創(chuàng)新工作氛圍。二、大力推廣專利意識,積極申報專利,努力打造xx公司知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)過五十多年的市場闖蕩,我們深刻認識到只有通過申報專利形成自己的知識產(chǎn)權(quán)才能進一步提升企業(yè)的核心競爭力,才能增強企業(yè)的市場競爭力。JA公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚,審時度勢,在xx年年初及時召開了xx公司首次科技大會,這次會議上,我們認真地總結(jié)了公司的技術(shù)成果和技術(shù)優(yōu)勢,也客觀地指出了我們技術(shù)創(chuàng)新工作的薄弱環(huán)節(jié),分析了xx公司的技術(shù)創(chuàng)新形勢,讓公司上下明確了技術(shù)工作的指導(dǎo)思想和任務(wù),吹響了打造JA公司自主知識產(chǎn)權(quán),進一步提升企業(yè)核心競爭力的號角。在這次會上,我們把專利意識的推廣作為重要的一項議程,邀請了專利工程師對公司的中層干部和技術(shù)負責(zé)人做了專利知識講座,這對全公司上下進一步形成申報專利的氛圍起了很大的推動作用。在專利的選題和申報上面,我們積極面對,首先是發(fā)揮各經(jīng)濟實體和各項目部的技術(shù)優(yōu)勢,調(diào)動基層技術(shù)人員申報專利的積極性,充分發(fā)揮其技術(shù)創(chuàng)新的主體作用。二是工程項目管理部在課題的選擇上,在各單位自身優(yōu)勢與專利技術(shù)的結(jié)合上加強指導(dǎo),我們多次來到各基層單位,與技術(shù)人員進行座談,深入挖掘創(chuàng)新點。三是積極加強與一冶技術(shù)中心、技術(shù)部和專利公司的溝通與聯(lián)系,邀請專利工程師多次到我公司進行授課,為我們傳道解惑。通過大家的共同努力,我公司xx年申報并受理6項專利,發(fā)明和實用新型專利各3項,其中3項實用新型專利已獲得授權(quán)。三、下大力氣做好省部級科技成果的申報工作xx年我公司在一冶技術(shù)部的精心指導(dǎo)下,積極組織技術(shù)人員進行宜昌消化池科技成果資料的編制,多方面搜集相關(guān)的資料,加班加點,同時反復(fù)查新,深入挖掘創(chuàng)新點,把專利技術(shù)的應(yīng)用穿插到該科技成果中去。該項科技成果在xx年7月初順利通過了中冶集團技術(shù)中心組織的科技成果鑒定,鑒定結(jié)論為國內(nèi)領(lǐng)先水平。同時,該項施工技術(shù)被認定為中國冶金建筑協(xié)會的專有技術(shù)。目前正在向中冶集團申報科技進步獎。公司技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)(二)公司技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)(三)技術(shù)部門工作總結(jié)范文 第 4 頁 共 7 頁公司技術(shù)員工作總結(jié)忙碌的xx年過忙碌的xx年過半了,回憶這半年的工作,也該做總結(jié)了。之前我是公司技術(shù)員,主要負責(zé):工藝制定,來料檢驗,不良跟蹤,產(chǎn)品調(diào)色,和協(xié)助工程制樣等工作??偟膩碇v,我的工作比較雜,因此我對工作認真,積極,且有創(chuàng)新想法,得到公司領(lǐng)導(dǎo)好評,xx年正式被公司任命為副助理一職,在任命期間,我的工作基本一樣,只是逐步進入管理以及部門之間溝通,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,學(xué)會了以前從未接觸過的知識也從中學(xué)會了如何分析在生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良以及盡量避免突發(fā)情況的發(fā)生。同時,在這一年里,我覺得公司各部門的協(xié)調(diào)能力是很低的,對公司來講我認為主要是突出一個字“亂”。當然,這個問題主要是我們沒有做好,辜負了領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛。對于這一年里工作的成績我不想做過多說明,我只是做了我應(yīng)該做的。以下我想揭出一些在工作中我所發(fā)現(xiàn)的不足和建議。一、通過一年的觀察,我發(fā)現(xiàn)公司的領(lǐng)導(dǎo)層“團隊精神”不強,各自為政,也許我們應(yīng)該回過頭來想想“一根筷子易折斷,一把筷子掰不斷”的古訓(xùn)了。這就說明我們的團隊意識“日趨淡漠”,“團隊精神”薄弱,所以我們看到了越來越多的“孤獨的狼”。所以我希望公司多組織團隊活動。我相信,只有團結(jié)才會使企業(yè)不斷的發(fā)展,不斷的強大。二、就是剛才所說的各部門的協(xié)調(diào)能力下降,可能是第一點原因所導(dǎo)致的吧。很多事情都需要找到廠長,再有經(jīng)理或課長和協(xié)調(diào)這樣不僅每個人的工作效率都會降低,還會讓公司領(lǐng)導(dǎo)分心去進行協(xié)調(diào)工作。三、對于生產(chǎn)二部,模具和人員是核心問題,30%不良品因模具造成,我們對一些不良模具挑選出來后,并通知了該負責(zé)部門,但遲遲無人處理。百般無奈只好自己對模具進行維修,但效果不是很好,我希望公司對不良模具必須及時返回供應(yīng)商維修會更好。四、人員問題,對生產(chǎn)二部來說是最頭疼的一件事了,二部產(chǎn)品80%以上是手工作業(yè),若人員不穩(wěn)定會直接導(dǎo)致不良品的上升。以及產(chǎn)量的下降。從我進廠到現(xiàn)在兩年了,只看到有罰款單,從沒見過獎勵單。做錯事是該罰,可做的好的也該有獎才對。有句話“取之于民,用之于民”,我覺得把罰款的錢獎勵給一些做事勤快,有對公司提供幫助解決浪費的人,這樣既能體現(xiàn)公司的獎罰分明,提高公司聲譽,也能提高員工的工作興趣,使他們也去磚研怎樣才能做得更快更好。這樣有可能對公司人員穩(wěn)定以及工作效率有幫助。五、其次是原料問題,多次訂單下來后,計劃通知很快收到了,但原料卻遲遲不到位。當然這可能公司方面也有困難。我認為如果因原料問題而影響訂單的交期,這對公司的聲譽有極大的影響,也辜負了客戶對我們的信任。最后,我會繼續(xù)為公司的發(fā)展盡自己的努力,使公司在xx年能夠上一個新臺階,希望領(lǐng)導(dǎo)的支持。以上總結(jié)句句實話,如有表述不當之處還請領(lǐng)導(dǎo)糾正、諒解。工程管理部員工技術(shù)工作總結(jié)xx年技術(shù)員個人工作總結(jié)xx技術(shù)工作總結(jié)范文項目技術(shù)員個人工作總結(jié)第 6 頁 共 7 頁本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 7 頁 共 7 頁- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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