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中國移動XX分公司黨委書記2024年黨風廉政建設(shè)工作述職報告
2024年，在上級黨委和紀委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我作為中國移動XX分公司黨委書記，始終將黨風廉政建設(shè)作為公司發(fā)展的重要保障，全面履行黨風廉政建設(shè)第一責任人職責?，F(xiàn)將2024年工作情況述職如下。
一、工作開展情況
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建廉政責任體系。一是健全責任機制。年初，組織召開黨風廉政建設(shè)專題會議，制定《中國移動XX分公司2024年黨風廉政建設(shè)工作要點》，明確黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責”，形成橫向到邊、縱向到底的責任體系。與各部門、各基層黨組織簽訂黨風廉政建設(shè)責任書XX份，確保責任層層壓實。二是
2、定期研究部署。全年共召開黨委會議XX次，專題研究黨風廉政建設(shè)工作，及時傳達學(xué)習上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的決策部署，分析研判公司黨風廉政建設(shè)形勢，解決重點難點問題，專題研究并制定了《市場業(yè)務(wù)合作廉潔風險防控辦法》。
（二）深化教育引導(dǎo)，筑牢拒腐防變思想防線。一是開展主題教育活動。以黨紀學(xué)習教育為契機，組織全體黨員干部深入學(xué)習黨的XX大精神和習近平總書記關(guān)于黨風廉政建設(shè)的重要論述。全年共舉辦專題講座XX場，培訓(xùn)黨員干部XX人次。同時，開展“廉潔自律，從我做起”主題征文活動，收到征文XX篇，進一步增強了黨員干部的廉潔意識。二是加強警示教育。組織黨員干部觀看《XXX》等警示教育片XX部，覆蓋人數(shù)達XX人
3、次。通過參觀廉政教育基地、召開警示教育大會等形式，用身邊事教育身邊人。
（三）完善制度建設(shè)，扎緊權(quán)力運行籠子。一是制度修訂完善。結(jié)合公司實際，修訂完善《中國移動XX分公司采購管理制度》《中國移動XX分公司財務(wù)管理制度》等XX項內(nèi)控制度，進一步規(guī)范權(quán)力運行流程，堵塞制度漏洞。在采購管理制度修訂中，對采購流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行細化，明確了供應(yīng)商選擇、評標標準等具體要求，有效防范了采購過程中的廉潔風險。二是加強制度執(zhí)行監(jiān)督。成立制度執(zhí)行監(jiān)督小組，定期對制度執(zhí)行情況進行檢查。全年共開展制度執(zhí)行專項檢查XX次，發(fā)現(xiàn)并整改問題XX個。通過加強制度執(zhí)行監(jiān)督，確保了各項制度的嚴格落實，維護了制度的嚴肅性。
4、（四）強化監(jiān)督檢查，確保權(quán)力規(guī)范運行。一是日常監(jiān)督常態(tài)化。充分發(fā)揮紀委監(jiān)督執(zhí)紀問責職能，運用“四種形態(tài)”，特別是第一種形態(tài)，對黨員干部進行常態(tài)化監(jiān)督。全年共開展廉政談話XX人次，其中提醒談話XX人次，誡勉談話XX人次。通過早提醒、早糾正，防止小問題演變成大錯誤。二是專項監(jiān)督精準化。針對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展專項監(jiān)督檢查。如在工程建設(shè)領(lǐng)域，對審計項目進行專項監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)并整改問題XX個，節(jié)約工程資金XX萬元。在選人用人方面，嚴格執(zhí)行干部選拔任用“凡提四必”要求，對XX名擬提拔干部進行廉政審查，防止“帶病提拔”。
（五）加強作風建設(shè)，營造風清氣正發(fā)展環(huán)境。一是整治形式主義、官僚主義。制定《中國移
5、動XX分公司整治形式主義、官僚主義實施方案》，重點整治文山會海、過度留痕等問題。全年公司發(fā)文數(shù)量同比減少XX％，會議數(shù)量同比減少XX％，切實為基層減負。二是開展作風建設(shè)專項行動。圍繞客戶服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量等方面，開展“作風建設(shè)提升年”專項行動。通過設(shè)立意見箱、開展問卷調(diào)查等方式，廣泛收集客戶和員工意見建議XX條，解決客戶關(guān)心的熱點難點問題XX個，提升了客戶滿意度和員工歸屬感。
二、存在的主要問題
（一）廉政教育深度廣度待拓展。一是教育內(nèi)容針對性不足。部分廉政教育內(nèi)容側(cè)重于法律法規(guī)和黨紀條規(guī)的一般性解讀，與公司實際業(yè)務(wù)結(jié)合不夠緊密。例如，在市場拓展、項目建設(shè)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域，未能深入分析可能存在的
6、廉潔風險點及防范措施，導(dǎo)致部分員工對廉政教育的認同感不高，認為與自身工作關(guān)聯(lián)不大。二是教育對象覆蓋不全面。在廉政教育過程中，主要針對黨員干部和關(guān)鍵崗位人員，對普通員工的教育關(guān)注相對較少。公司部分一線員工由于對廉政要求了解不足，在與客戶或合作伙伴交往過程中，可能因缺乏廉潔意識而出現(xiàn)違規(guī)行為。據(jù)統(tǒng)計，今年公司查處的違規(guī)行為中，涉及普通員工的占比達到XX％。
（二）制度執(zhí)行監(jiān)督存在薄弱環(huán)節(jié)。一是部分制度執(zhí)行不到位。雖然公司建立了較為完善的內(nèi)控制度，但在實際執(zhí)行過程中，仍存在一些打折扣、搞變通的現(xiàn)象。以費用報銷制度為例，在財務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)，部分部門存在費用報銷審批流程不規(guī)范、報銷憑證不全等問題，反映出
7、制度在基層執(zhí)行過程中未能嚴格落實。二是監(jiān)督方式方法有待創(chuàng)新。目前公司的監(jiān)督檢查主要依賴于定期的專項檢查和事后審計，監(jiān)督方式較為傳統(tǒng)，缺乏對權(quán)力運行全過程的實時監(jiān)控和動態(tài)預(yù)警。例如，在工程項目建設(shè)中，無法及時發(fā)現(xiàn)項目實施過程中的隱蔽性違規(guī)行為，導(dǎo)致一些問題發(fā)現(xiàn)時已造成一定損失。
（三）黨風廉政建設(shè)協(xié)同機制不完善。一是部門間協(xié)同配合不足。黨風廉政建設(shè)工作涉及多個部門，但在實際工作中，各部門之間存在溝通不暢、協(xié)同配合不夠緊密的問題。例如，在案件查處過程中，紀委需要財務(wù)、法務(wù)等部門提供相關(guān)資料和專業(yè)支持，但有時因部門間協(xié)調(diào)不暢，導(dǎo)致案件辦理效率低下。二是與上級及外部監(jiān)督聯(lián)動不夠。在與上級黨委、紀委以
8、及地方紀檢監(jiān)察機關(guān)的溝通協(xié)調(diào)方面，存在信息共享不及時、工作聯(lián)動不緊密的情況。未能充分借助外部監(jiān)督力量，對公司黨風廉政建設(shè)工作形成有效補充，在應(yīng)對一些復(fù)雜的廉政問題時，顯得應(yīng)對能力不足。
（四）對新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域廉潔風險防控能力不足。一是新興業(yè)務(wù)廉潔風險認識滯后。隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，5G應(yīng)用、大數(shù)據(jù)、云計算等新興業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn)。但公司對這些新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的廉潔風險研究不夠深入，未能及時準確識別潛在風險點。例如，在5G基站建設(shè)項目中，由于對新技術(shù)應(yīng)用下的項目管理模式變化認識不足，導(dǎo)致在設(shè)備采購、工程分包等環(huán)節(jié)出現(xiàn)了一些廉潔風險漏洞。二是防控措施跟進不及時。針對新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的廉潔風險，未能及時制定相應(yīng)
9、的防控措施和制度規(guī)范。在大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)合作中，由于缺乏明確的合作流程和廉潔風險防控機制，導(dǎo)致在數(shù)據(jù)共享、合作分成等方面存在一定的廉潔風險隱患。
三、下一步整改措施
（一）豐富教育形式內(nèi)容，拓展廉政教育深度廣度。定制化開展廉政教育。結(jié)合公司不同業(yè)務(wù)部門的特點和風險點，制定個性化的廉政教育方案。針對市場部門，開展以防范商業(yè)賄賂、規(guī)范業(yè)務(wù)合作行為為主題的廉政教育；針對工程建設(shè)部門，圍繞項目招投標、工程質(zhì)量管理等方面進行廉潔風險培訓(xùn)。通過案例分析、情景模擬等方式，增強教育的針對性和實效性。計劃每年為各業(yè)務(wù)部門開展至少XX次定制化廉政教育課程。擴大教育覆蓋范圍。將廉政教育納入公司全員培訓(xùn)體系，針對普通員
10、工制定專門的廉政教育手冊和線上課程。定期組織普通員工參加廉政知識測試，測試成績納入員工績效考核體系，提高普通員工對廉政教育的重視程度，確保每年普通員工廉政教育覆蓋率達到100％。
（二）創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，強化制度執(zhí)行監(jiān)督力度。加強制度執(zhí)行跟蹤問效。建立制度執(zhí)行臺賬，對各項制度的執(zhí)行情況進行全程跟蹤記錄。定期對制度執(zhí)行情況進行評估，對執(zhí)行不力的部門和個人進行通報批評，并責令限期整改。每半年開展一次制度執(zhí)行效果評估，確保制度執(zhí)行到位。運用信息化手段創(chuàng)新監(jiān)督。探索建立廉政風險防控信息化平臺，將權(quán)力運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要事項納入平臺管理，實現(xiàn)對權(quán)力運行的實時監(jiān)控和動態(tài)預(yù)警。通過大數(shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)潛在
11、的廉政風險點，并采取針對性措施進行防范，計劃在未來XX年內(nèi)完成廉政風險防控信息化平臺的建設(shè)和推廣應(yīng)用。
（三）完善協(xié)同工作機制，凝聚黨風廉政建設(shè)合力。加強內(nèi)部部門協(xié)同配合。建立黨風廉政建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組，定期召開工作協(xié)調(diào)會議，加強紀委與財務(wù)、法務(wù)、人力等部門之間的溝通協(xié)作。明確各部門在黨風廉政建設(shè)工作中的職責分工，形成工作合力。例如，在案件查處過程中，建立聯(lián)合辦案機制，提高案件辦理效率和質(zhì)量。強化與外部監(jiān)督聯(lián)動。加強與上級黨委、紀委以及地方紀檢監(jiān)察機關(guān)的溝通聯(lián)系，定期匯報公司黨風廉政建設(shè)工作情況，及時獲取上級指導(dǎo)和支持。積極參與地方紀檢監(jiān)察機關(guān)組織的聯(lián)合監(jiān)督檢查和專項整治行動，借助外部監(jiān)督力量提升公司廉政建設(shè)水平，每年至少向上級黨委、紀委匯報XX次黨風廉政建設(shè)工作情況。
（四）加強新興業(yè)務(wù)風險研究，提升廉潔風險防控能力。深入研究新興業(yè)務(wù)廉潔風險。成立新興業(yè)務(wù)廉潔風險研究小組，由公司業(yè)務(wù)專家、紀委工作人員等組成，定期對5G應(yīng)用、大數(shù)據(jù)、云計算等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行廉潔風險調(diào)研分析。及時梳理總結(jié)新興業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的廉潔風險點，形成風險清單，為制定防控措施提供依據(jù)。每季度至少開展一次新興業(yè)務(wù)廉潔風險專題研究。完善新興業(yè)務(wù)防控措施。根據(jù)新興業(yè)務(wù)廉潔風險研究成果，及時制定和完善相關(guān)業(yè)務(wù)的管理制度和廉潔風險防控機制。明確新興業(yè)務(wù)合作流程、審批權(quán)限、監(jiān)督方式等內(nèi)容，從源頭上防范廉潔風險。
中國移動XX分公司黨委書記2024年黨風廉政建設(shè)工作述職報告
