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案例分析S公司的采購(gòu)

案例分析:S公司的采購(gòu)管理案例,S公司是中國(guó)一家上市公司,其母公司為A集團(tuán),A集團(tuán)在S公司中擁有控股權(quán).經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展,S公司成為中國(guó)機(jī)床設(shè)備制造行業(yè)的最大的廠商之一,擁有完整的產(chǎn)品研發(fā)制造和銷售以及采購(gòu)體系.由于市場(chǎng)變化較快,S公司每,

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1、案例分析:S公司的采購(gòu)管理案例,S公司是中國(guó)一家上市公司,其母公司為A集團(tuán),A集團(tuán)在S公司中擁有控股權(quán).經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展,S公司成為中國(guó)機(jī)床設(shè)備制造行業(yè)的最大的廠商之一,擁有完整的產(chǎn)品研發(fā)制造和銷售以及采購(gòu)體系.由于市場(chǎng)變化較快,S公司每。

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案例分析：S公司的采購(gòu)管理.ppt

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