企業(yè)并購(gòu)案例分析

1、1 聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉 一 收購(gòu)簡(jiǎn)介 2014 年初 聯(lián)想集團(tuán)宣布以 29 1 億美元的價(jià)格從谷歌手中買下摩托羅拉 移動(dòng)業(yè)務(wù) 收購(gòu)資產(chǎn)包括 3500 名員工 2000 項(xiàng)專利 品牌和注冊(cè)商標(biāo) 聯(lián)想 董事長(zhǎng)兼 CEO 楊元慶將此次交易視為復(fù)制十年前成功的機(jī)會(huì) 彼時(shí)聯(lián)想收購(gòu) 了陷入虧損的 IBM PC 業(yè)務(wù) 隨后將合并后的公司打造為全球最大的 PC 制造商 然而 收購(gòu)摩托羅拉已成為聯(lián)想的敗筆 在收購(gòu)摩托。

2、企業(yè)并購(gòu)騰中重工收購(gòu)悍馬品牌,相關(guān)企業(yè)簡(jiǎn)介,騰中重工簡(jiǎn)介,通用公司簡(jiǎn)介,悍馬簡(jiǎn)介,騰中重工簡(jiǎn)介,四川騰中重工機(jī)械有限公司原為四川騰中機(jī)械設(shè)備制造有限公司，注冊(cè)成立于二零零五年一月，于二零零八年一月更名為四川騰中重工機(jī)械有限公司。公司總部位于四川成都，擁有多個(gè)生產(chǎn)園區(qū)。公司全部占地面積1525畝，廠房面積233000。現(xiàn)有員工4800余人。騰中重工生產(chǎn)大中型載重貨車、自。