整合營(yíng)銷

1、鄭州凱尚國(guó)際公關(guān)策劃有限公司 州市管城區(qū)東大街 205號(hào)長(zhǎng)江廣場(chǎng) 0F 郵編： 450000 電話： 86371 69078196 “ 東方醫(yī)療整形美容醫(yī)院” “ 開業(yè)典禮整合營(yíng)銷（階段性）推廣方案 項(xiàng)目主題： 東方醫(yī)療整形美容醫(yī)院開業(yè)典禮整合推廣 案 活動(dòng)目的：品牌傳播 執(zhí)行時(shí)間： 2008年 5月 31日 6月 6日 項(xiàng)目地點(diǎn)：人民路店 項(xiàng)目規(guī)模： 30000人 /天 一：項(xiàng)目條件 二：項(xiàng)目背景 1、“整形文化建設(shè)、形象塑造”事件營(yíng)銷活動(dòng) 2、東方醫(yī)療整形美容醫(yī)院尊尚升級(jí)即將開業(yè) 3、提高東方整形品牌知名度以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的營(yíng)銷理念 4、為用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 三。

2、2009中國(guó)移動(dòng) 手機(jī)支付自動(dòng)售賣機(jī) 整體運(yùn)營(yíng)方案 （廣西區(qū)域草案） 一品青蓮策劃 2009/08/01 一、關(guān)于一品青蓮 二、項(xiàng)目背景情況 三、項(xiàng)目市場(chǎng)研究 四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)規(guī)劃 五、項(xiàng)目整合推廣方案 ，公司秉承 “ 誠(chéng)信為品 ” 的宗旨，在廣告、活動(dòng)策劃、會(huì)展等領(lǐng)域開展服務(wù)項(xiàng)目。 公司成立以來成功服務(wù)過的客戶有 廣西廣播電影電視局、廣西國(guó)際博覽事務(wù)局、區(qū)林業(yè)局、廣西鐵路投資集團(tuán)、團(tuán)區(qū)委、南煙真龍集團(tuán)、南寧國(guó)美電器公司、廣西博科藥業(yè) 等幾十個(gè)區(qū)內(nèi)外機(jī)關(guān)單位及大型企業(yè)。有豐富的大型活動(dòng)執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)和包裝推廣經(jīng)驗(yàn)。 2009年成為 可口可樂（。

3、2011年 新年 數(shù)據(jù)及信息業(yè)務(wù)整合營(yíng)銷傳播方案 數(shù)據(jù)產(chǎn)品部 2010年 11月 年底年初， 圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)、情人節(jié)、元宵節(jié) 五節(jié)連過，客戶在這 3個(gè)月中持續(xù)沉浸在喜慶的節(jié)日氣氛中 五節(jié)期間，客戶通信需求、互送祝福需求旺盛，我們將順應(yīng)客戶在節(jié)日期間的通信需求，利用數(shù)據(jù)及信息業(yè)務(wù)為客戶帶來的方便、實(shí)用、好玩、新鮮的應(yīng)用體驗(yàn)的特點(diǎn)，進(jìn)行以客戶需求為導(dǎo)向的精細(xì)化營(yíng)銷工作 手機(jī)閱讀 手機(jī)視頻 手機(jī)支付 戰(zhàn)略型業(yè)務(wù) 10月手機(jī)支付業(yè)務(wù)普及率 低于全國(guó)平均水平（ 10月手機(jī)支付業(yè)務(wù)活躍率僅 低于全國(guó)平均水平（ 6機(jī)支付業(yè)務(wù)異常客戶占比均。

4、整合營(yíng)銷（IMC）的邏輯鏈本文編輯：laoji ，來源：中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)一、問題的提出 常碰到企業(yè)的問題：廣告、公共關(guān)系、新聞等等都在做，但效果為什么不理想？無論對(duì)銷售還是企業(yè)形象品牌形象都未見明顯的起色。 企業(yè)行銷從 4P（價(jià)格、銷售通路、包裝、促銷）到 IMC（整合營(yíng)銷），但如何整合營(yíng)銷？其內(nèi)在的邏輯因果鏈?zhǔn)窃趺礃迂灤┱蠣I(yíng)銷的呢？ 這個(gè)問題不甚了了，勢(shì)必造成企業(yè)所謂整合營(yíng)銷上的 1-1-1的負(fù)數(shù)效應(yīng)，無法形成整合營(yíng)銷應(yīng)該有的乘數(shù)效應(yīng)。 二、IMC 的準(zhǔn)確概念I(lǐng)MC：integrated marking communications, 即完整的市場(chǎng)信息傳遞。由。

5、長(zhǎng)城國(guó)際廣告大富豪品牌工作小組2003年6月,大富豪購(gòu)物廣場(chǎng)整合營(yíng)銷推廣策略,目 錄,市場(chǎng)概述行業(yè)分析品牌規(guī)劃品牌戰(zhàn)略媒介計(jì)劃,第 一 部 分,市 場(chǎng) 概 述,提 案 背 景,一站式購(gòu)物在深圳已漸成潮流，作為特區(qū)關(guān)外最具潛力的寶安尚是塊處女地欲建立集購(gòu)物、休閑、娛樂為一體的商場(chǎng)新模式，引領(lǐng)新的消費(fèi)潮流想借勢(shì)打造成寶安區(qū)第一家SHOPPING MALL面臨周遭強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)壓力，須打破常規(guī)，強(qiáng)化大富豪的品牌構(gòu)建大富豪購(gòu)物廣場(chǎng)將于2003年8月中旬開業(yè),人均消費(fèi)性支出一半以上集中在零售消費(fèi)品市場(chǎng),寶安區(qū)收入與人均消費(fèi)圖,市 場(chǎng) 潛 力,未來的五年以每。

6、北京拉斐特城堡項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷方案,目錄 Contents,1 網(wǎng)絡(luò)媒體的力量,全球互聯(lián)網(wǎng)用戶突破20億,每3個(gè)人中就有1個(gè)人在使用互聯(lián)網(wǎng),中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量躍升全球第一,品牌就是對(duì)話客戶確定品牌價(jià)值根據(jù)行為確定客戶群公司+用戶創(chuàng)造內(nèi)容以內(nèi)容為基礎(chǔ)的病毒傳播亞馬遜：用戶評(píng)論發(fā)布商建立關(guān)系從下至上的戰(zhàn)略根據(jù)需求提供信息,傳統(tǒng)營(yíng)銷,新型營(yíng)銷,互聯(lián)網(wǎng)新法則,單向溝通品牌召回是“圣杯”根據(jù)人口統(tǒng)計(jì)學(xué)確定客戶群營(yíng)銷者控制內(nèi)容Flash驅(qū)動(dòng)病毒傳播米其林：專家評(píng)論發(fā)布商控制渠道從上至下的戰(zhàn)略信息層級(jí),2 項(xiàng)目競(jìng)品分析,會(huì)議活動(dòng)信息官網(wǎng),旅游頻道信息。

7、雕琢家的藝術(shù)深圳玉兔家居裝飾有限公司2001年?duì)I銷傳播大綱探討稿深圳市采納營(yíng)銷策劃有限公司二零零一年六月二十七日,我是誰？,我在做什么？,我的目標(biāo)是什么？,如何抵達(dá)？,一、諾曼底登陸啟示二、市場(chǎng)分析與思考（一）市場(chǎng)障礙點(diǎn)（二）SWOT分析（三）策略思考三、營(yíng)銷策略（一）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略（二）品牌策略（三）傳播策略四、營(yíng)銷組合五、整合傳播,目 錄,一、諾曼底登陸啟示,一、諾曼底登陸啟示,1、諾曼底登陸的故事：二戰(zhàn)中，許多著名戰(zhàn)役對(duì)今天的商戰(zhàn)有著重要的指導(dǎo) 意義，“諾曼底登陸”就是其中一例。軸心國(guó)：德、意、日等；同盟國(guó)：美。

8、傳播差異優(yōu)勢(shì) 親情體驗(yàn)服務(wù) 福田歐曼第四季度整合營(yíng)銷傳播策劃實(shí)施方案,北京金財(cái)信顧問有限公司,2004年9月提 案,中國(guó)載重型卡車市場(chǎng)狀況,三季度品牌傳播策略回顧,四季度整合傳播策略,執(zhí)行策略,福田歐曼區(qū)域市場(chǎng)劃分及策略,福田歐曼市場(chǎng)狀況,福田歐曼品牌現(xiàn)狀,重型卡車市場(chǎng),中重型卡車市場(chǎng),雄獅市場(chǎng)狀況,奇兵市場(chǎng)狀況,歐曼品牌現(xiàn)狀,歐曼產(chǎn)品定位,歐曼區(qū)域銷售策略,電視廣告,平面廣告,公關(guān)傳播,公關(guān)活動(dòng),平面創(chuàng)意設(shè)計(jì),歐曼訴求,受眾分析,竟品信息策略,廣告策略,公關(guān)策略,活動(dòng)策略,終端策略,我們工作的基礎(chǔ)：一個(gè)聲音 一個(gè)形象的共識(shí)（one vo。