某鎮(zhèn)社會(huì)治理創(chuàng)新模式壯大集體經(jīng)濟(jì)匯報(bào)材料
《某鎮(zhèn)社會(huì)治理創(chuàng)新模式壯大集體經(jīng)濟(jì)匯報(bào)材料》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《某鎮(zhèn)社會(huì)治理創(chuàng)新模式壯大集體經(jīng)濟(jì)匯報(bào)材料(6頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
某鎮(zhèn)社會(huì)治理創(chuàng)新模式壯大集體經(jīng)濟(jì)匯報(bào)材料針對 xx 當(dāng)前基層社會(huì)治理中存在的村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、人才隊(duì)伍缺失等問題,自今年 8 月份以來,在全市開展一場社會(huì)治理創(chuàng)新探索行動(dòng)的大框架下,我鎮(zhèn)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),全面發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)村兩級、廣大群眾主動(dòng)參與,為解決 xx鎮(zhèn)當(dāng)前社會(huì)治理的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,最大限度激發(fā)“新 xx”發(fā)展活力。一、xx 鎮(zhèn)村財(cái)收入現(xiàn)狀(一)近三年來村財(cái)收入基本情況。我鎮(zhèn)共有 22 個(gè)行政村,常住人口 52346 人,2014 年全鎮(zhèn)村財(cái)總收入 593.4萬元,農(nóng)民人均收入 15817 元;2015 年全鎮(zhèn)村財(cái)收入 479.2萬元,農(nóng)民人均收入 17400 元;2016 年全鎮(zhèn)村財(cái)總收入740.5 萬元,農(nóng)民人均收入 18622 元。近 3 年村財(cái)收入(不含轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助收入)平均在 3 萬元以下的村有 6 個(gè),分別是 xx 村、xx 村、xx 村、xx 村、xx 村和 xx 村;近 3 年村財(cái)收入(不含轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助收入)平均平均在 3-10 萬元的村有 9 個(gè),分別是 xx 村、xx 村、xx 村、xx 村、xx 村、xx 村、xx 村、xx 村和 xx 村;近 3 年村財(cái)收入(不含轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助收入)平均在 10 萬元以上的村有 7 個(gè),分別是 xx 村、xx村、xx 村、xx 村、xx 村、xx 村和 xx 村。(二)傳統(tǒng)的做法和成效。合理的資源利用發(fā)包,增加村財(cái)收入,例如:xx 養(yǎng)殖場的 6300 畝灘涂對外發(fā)包 10年,承包金額 5300 萬元,鎮(zhèn)村六四分成,受益的村有 xx 村、xx 村、xx 村、xx 村、xx 村等。xx 村的灘涂發(fā)包 1030 畝灘涂對外發(fā)包,年承包金額 40 萬元,錦城村的灘涂發(fā)包 400畝灘涂對外發(fā)包 5 年,承包金額 310 萬元,年均發(fā)包收入62 萬元。二、發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的主要做法1. 選優(yōu)配強(qiáng)班子。讓有文化、有思想、有能力、肯做事的經(jīng)濟(jì)能人、科技能人、懂經(jīng)營、善管理的能人中選拔培養(yǎng)村兩委干部,提高村級領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力,帶動(dòng)村民創(chuàng)業(yè)致富,引領(lǐng)村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2. 以干得助,爭取項(xiàng)目資金。堅(jiān)持以干得助,促進(jìn)項(xiàng)目對接,加大跨部門協(xié)調(diào)服務(wù)力度,聚力實(shí)施項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固發(fā)展基礎(chǔ)。積極落實(shí)好“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)、國家級傳統(tǒng)村落申報(bào)、802 縣道改造工程、村居飲水工程、農(nóng)田水利工程和“煙基”工程等各項(xiàng)惠民項(xiàng)目的建設(shè),爭取項(xiàng)目補(bǔ)助資金,增加村集體收入。3. 發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。擦亮“國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”金字招牌,發(fā)展生態(tài)休閑養(yǎng)生旅游,依托 xx 鄉(xiāng)優(yōu)美的自然生態(tài)環(huán)境、傳統(tǒng)古村落、土厝群等旅游資源,立足完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,提升旅游綜合服務(wù)功能,提高旅游承載能力,大力發(fā)展“森林農(nóng)家” 、“農(nóng)家樂”產(chǎn)業(yè),將 xx 建成為鄉(xiāng)村生態(tài)修養(yǎng)勝地,以旅游帶動(dòng)村民及村集體經(jīng)濟(jì)的增收,實(shí)現(xiàn)旅游興鄉(xiāng)目標(biāo)。4. 夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)做好傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展煙葉種植產(chǎn)業(yè)、水產(chǎn)禽類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),立足山區(qū)林業(yè)資源優(yōu)勢,合理經(jīng)營林木產(chǎn)業(yè)、林下經(jīng)濟(jì),積極推進(jìn)萬畝油茶林開發(fā)項(xiàng)目等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),穩(wěn)定提高農(nóng)戶及村集體收入。5.管好盤活村級資金資產(chǎn)資源,確保保值增值。一是完善“村財(cái)鄉(xiāng)管”制度,強(qiáng)化開支審批、收支預(yù)決算、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管、民主監(jiān)督、財(cái)務(wù)公開等工作,堵塞村級財(cái)務(wù)管理漏洞。二是盤活村級集體資源資產(chǎn),由鄉(xiāng) “三資”管理中心建立村級集體資產(chǎn)、資源臺帳,建立資產(chǎn)資源交易平臺,最大限度的發(fā)揮村級資產(chǎn)、資源的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)揮村級集體經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力,不斷壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。三、制約我鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因我鄉(xiāng)農(nóng)村集體發(fā)展緩慢、模式單一、底子薄弱的原因是多方面的,主要有:1.部分村干部思想認(rèn)識不足。表現(xiàn)在:一是有些村干部文化程度不高,思想保守,缺乏開拓進(jìn)取精神,不善于因地制宜發(fā)展本村的集體經(jīng)濟(jì);二是有的村干部存在“等、靠、要”的思想,對發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不熱心,不主動(dòng)去想點(diǎn)子,找路子,缺乏對發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和思路;三是有的村干部忙于自家生產(chǎn)生活,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)時(shí)間少、精力少。2.基礎(chǔ)設(shè)施條件制約。我鄉(xiāng)偏居 xx 區(qū)南部 69 公里,屬于山區(qū)鄉(xiāng),交通不便,招商引資、發(fā)展企業(yè)和工廠的難度較大。3.缺乏發(fā)展資金。我鄉(xiāng)耕地資源、林木資源,水產(chǎn)資源較為豐富,但是村級組織集體經(jīng)濟(jì)底子薄,無力對這些資源進(jìn)行開發(fā)。上級財(cái)政對發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的扶持力度也不夠。4、人氣難以積聚。我鄉(xiāng)總?cè)丝?1.5 萬人,由于地處 xx南部邊陲,交通不便,經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,長期外出務(wù)工經(jīng)商或舉家搬遷到城區(qū)生活的村民近萬人以上,留在村里的多數(shù)是留守老人和兒童,對村集體經(jīng)濟(jì)的壯大發(fā)展缺少足夠的人力保障和人才儲備。四、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的對策建議發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)必須從加強(qiáng)村級組織建設(shè)入手合理有效地利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)村資源,把資源優(yōu)勢切實(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,強(qiáng)化“三資”管理,加大政策扶持力度,不斷增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。1、加強(qiáng)村級班子建設(shè)。 “火車跑得快,全靠車頭帶” ,村級班子是村級組織功能發(fā)揮的組織者和領(lǐng)頭人,對村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有舉足輕重的作用。要優(yōu)化村兩委班子結(jié)構(gòu),選優(yōu)配強(qiáng)發(fā)展型村兩委干部,大膽選用思想解放、開拓創(chuàng)新、懂經(jīng)營、善管理的能人到村兩委干部崗位上工作。2、加大培訓(xùn)力度,拓寬村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子。要廣泛開展針對在職村干部的能力提升培訓(xùn),定期組織到發(fā)展較好的周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至是跨市跨省的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方參觀學(xué)習(xí),增強(qiáng)發(fā)展意識,拓寬發(fā)展思路,借鑒先進(jìn)方法,因地制宜拓寬村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。3、增加資金投入,提供村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持。建議建立村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金,專項(xiàng)支持切實(shí)可行的村級發(fā)展項(xiàng)目。采取整合項(xiàng)目、財(cái)政預(yù)算、貸款融資、招商引資等多種方式,建議成立區(qū)、鎮(zhèn)分級建立村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)扶持基金,對發(fā)展計(jì)劃可行、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)小、管理科學(xué)的村級集體經(jīng)營項(xiàng)目,以借款、貼息、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助等方式予以扶持。4、強(qiáng)化民主管理,確保村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的健康。加大群眾對村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的監(jiān)督,充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的職能作用,進(jìn)一步健全集體資產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格村級集體積累的使用范圍和審批程序,規(guī)范村務(wù)公開,提升民主理財(cái),在千方百計(jì)“做大蛋糕”的同時(shí),既要保證公正合理“分好蛋糕” ,更要做到嚴(yán)格規(guī)范“管好蛋糕” ,實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果管理得嚴(yán)格、使用得合理、分配出激情。- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
15 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 社會(huì) 治理 創(chuàng)新 模式 壯大 集體經(jīng)濟(jì) 匯報(bào) 材料
鏈接地址:http://appdesigncorp.com/p-520924.html