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請請設(shè)設(shè)定定你你的的本本月月目目標標我的本月目標是：提升我司商品自然銷售的10%一定要在 11月 31日之前與各門店經(jīng)理熟悉并有一定的交情,能支持我司各種促銷活動。把把你你的的本本月月目目標標分分解解.
上傳時間：2024-12-15
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食食堂堂工工作作人人員員績績效效考考核核表表考考核核崗崗位位:食食堂堂工工作作人人員員 評評估估期期限限：_ _月月_ _類類別別子子類類別別工工作作標標準準（不不合合格格項項目目）衛(wèi)衛(wèi)生生許許可可證.
上傳時間：2024-12-15
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生生產(chǎn)產(chǎn)一一部部/一一車車間間非非計計件件崗崗位位與與產(chǎn)產(chǎn)量量掛掛鉤鉤的的臺臺階階式式績績效效工工資資此此方方案案待待總總經(jīng)經(jīng)理理批批準準后后公公布布實實施施。序號崗位姓名基礎(chǔ)工資績效工資現(xiàn)狀與當(dāng)月日.
上傳時間：2024-12-15
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鶴峰縣實驗小學(xué)班級工作量化表（草案）班級：班主任：時間：量化項目量 化 標 準量化結(jié)果常規(guī)管理（20分）1、學(xué)期初班級德育目標明確，德育工作計劃具有針對性和導(dǎo)向性。年終有實效的總結(jié)。檢查時沒有每項扣1.
上傳時間：2024-12-15
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東東越越廚廚師師績績效效考考核核表表考考核核人人：_ _考考核核日日期期：考核說明：本考核是東越數(shù)碼科技有限公司對食堂廚師的績效考核，與其績效考核金500元相對應(yīng)（1分=1元）序號考核主要內(nèi)容考核評價.
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部部門門水水電電安安裝裝人人員員績績效效考考核核標標準準表表總分：100分，分值：9元/分部部門門：裝裝飾飾工工程程二二部部姓姓名名：職職位位：水水電電工工200 年年 月月編編號號考考評評角角度度指.
上傳時間：2024-12-15
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專線考核評估表部 門專線崗位名稱副總經(jīng)理人員配置直接上級總經(jīng)理直接下級業(yè)務(wù)營運經(jīng)理協(xié)作部門工工作作職職責(zé)責(zé)工工作作標標準準和和要要求求考考核核分分數(shù)數(shù)評評估估結(jié)結(jié)果果1、根據(jù)公司決策，制定年度業(yè)務(wù)發(fā)展.
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銷銷售售人人員員績績效效考考核核表表姓名負責(zé)區(qū)域入職時間考核期限2010-8考核項目編號考核指標權(quán)重 分值績效表現(xiàn)得分 合計備注工作績效（70%）定性指標（70%）1個人原因客戶投訴10%102銷售費.
上傳時間：2024-12-15
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車車間間_績績效效考考核核表表受受評評人人：部部門門負負責(zé)責(zé)人人：項項目目一一級級指指標標二二級級指指標標分分數(shù)數(shù)考考核核目目標標 評評分分標標準準實實際際完完成成單單項項得得分分執(zhí)執(zhí)考考/信信息息提.
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航航道道養(yǎng)養(yǎng)護護項項目目護護岸岸分分項項 考考核核項項目目名名稱稱：考考核核時時間間：序號 考核內(nèi)容規(guī)定分值評分標準檢查方法1開工前的技術(shù)準備工作技術(shù)資料5總體、分部、分項開工報告是否批復(fù) 無（5分）.
上傳時間：2024-12-15
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高高一一（2626）班班量量化化考考核核評評分分表表 第第 周周（年年 月月 日日-月月 日日）周周一一周周二二周周三三周周四四周周五五周周六六周周日日個個人人積積分分小小組組積積分分早晨上午下午夜.
上傳時間：2024-12-15
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2010年年 月月炊炊牛牛廚廚房房樓樓面面經(jīng)經(jīng)理理、主主管管、部部長長績績效效考考核核表表姓姓名名：職職位位：考考核核日日期期:年年 月月 日日考考核核指指標標權(quán)權(quán)重重評評 分分優(yōu)優(yōu)秀秀良良好好及及格.
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工程部四十天交項績效考核表客戶：機種：導(dǎo)入時間：項目工程師：天數(shù)具體日期工作內(nèi)容（收到項目開發(fā)指令開始）第1天了解客供3D產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、模具結(jié)構(gòu)、客供BOM、聯(lián)系方式、產(chǎn)品工藝特性第2天模具進度表追回發(fā)送.
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倉倉儲儲部部關(guān)關(guān)鍵鍵績績效效考考核核指指標標序號KPI指標考核周期1物資入庫差錯率月/季/年度2出貨差錯率月/季/年度3單位庫存月/季/年度成本降低率4庫存貨損率月/季/年度5倉庫環(huán)境良好率月/季/年.
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基基層層管管理理人人員員考考核核表表（此表用于出納、倉管、樓面部長、服務(wù)領(lǐng)班）被被考考核核人人職職務(wù)務(wù):姓姓名名:考考核核時時間間:年年 月月 總總分分:效效績績評評定定（專專業(yè)業(yè)檔檔目目）出出納納倉.
上傳時間：2024-12-15
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二二0000八八年年度度員員工工年年終終考考核核統(tǒng)統(tǒng)計計表表部部門門:序號崗位姓名考核指標得分100%崗位業(yè)績指標(30%)行為指標(40%)自評10%同事/關(guān)聯(lián)評30%上級評60%123456789.
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部部門門決決算算考考核核評評分分表表指標分值細項評比內(nèi)容備注得分部門決算的真實性305收支數(shù)據(jù)漏填漏報的，查出一筆業(yè)務(wù)扣0.5分。5賬賬不符的，查出一處扣1分。5賬表不符的，查出一處扣0.5分。5與財.
上傳時間：2024-12-15
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考考核核指指標標評評價價標標準準說說明明評評價價等等級級等等級級分分值值等等級級評評價價說說明明示示例例A A出出色色130%120工作績效始終超越本職位常規(guī)標準要求，通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時間之.
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行行政政助助理理績績效效考考核核表表被考核人部門考核人職務(wù)項目權(quán)重考核內(nèi)容工作態(tài)度考勤5%1.月度、出勤率達到100%，得滿分；遲到一次，扣1分（三次及以內(nèi)）2.月度累計遲到三次以上者，該項得分為0.
上傳時間：2024-12-15
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職職業(yè)業(yè)技技能能實實訓(xùn)訓(xùn)平平臺臺“形形成成性性考考核核”答答案案完完整整版版(超超全全)人人力力資資源源管管理理個個人人與與團團隊隊管管理理行行政政組組織織學(xué)學(xué)管管理理學(xué)學(xué)基基礎(chǔ)礎(chǔ)辦辦公公室室管管理理.
上傳時間：2024-12-15
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