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品牌策略

品牌與包裝策略。品牌概念及構(gòu)建 品牌形象 品牌決策。品牌的概念及作用 品牌資產(chǎn)的含義及認(rèn)知 品牌策略的主要類型。6.1產(chǎn)品的整體概念6.2產(chǎn)品組合6.3產(chǎn)品生命周期6.4新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)6.5品牌策略6.6包裝策略6.7思考題。

品牌策略Tag內(nèi)容描述:

1、1,版權(quán)所有,藍(lán)帶啤酒品牌策略, 麥肯 光明廣告公司2003 年 10 月 27 日,2,目錄,啤酒品牌的成功要素及藍(lán)帶品牌面臨的問(wèn)題找出有特色的“藍(lán)帶口味”界定藍(lán)帶啤酒品牌的心理價(jià)值藍(lán)帶啤酒品牌定位:品牌足印及銷售策略品牌及產(chǎn)品線規(guī)劃,3,啤酒品牌成功要素及藍(lán)帶品牌面臨的問(wèn)題,4,啤酒的主要飲用場(chǎng)合和購(gòu)買動(dòng)機(jī),三大飲用場(chǎng)合影響購(gòu)買動(dòng)機(jī)的前三大因素餐飲口味 / 心理或象征價(jià)值 / 價(jià)格占銷量80%家庭口味 / 價(jià)格 / 心理或象征價(jià)值(有時(shí)是價(jià)格第一)夜店心理或象征價(jià)值 / 口味 / 價(jià)格(有時(shí)是口味第一),5,口味特色最重要,是口味特色帶來(lái)主銷量如果。

2、版權(quán)所有,藍(lán)帶啤酒 品牌策略, 麥肯 光明廣告公司 2003 年 10 月 27 日,目錄,啤酒品牌的成功要素及藍(lán)帶品牌面臨的問(wèn)題找出有特色的“藍(lán)帶口味”界定藍(lán)帶啤酒品牌的心理價(jià)值藍(lán)帶啤酒品牌定位:品牌足印及銷售策略品牌及產(chǎn)品線規(guī)劃,啤酒品牌成功要素及藍(lán)帶品牌面臨的問(wèn)題,啤酒的主要飲用場(chǎng)合和購(gòu)買動(dòng)機(jī),三大飲用場(chǎng)合 影響購(gòu)買動(dòng)機(jī)的前三大因素餐飲 口味 / 心理或象征價(jià)值 / 價(jià)格占銷量80% 家庭 口味 / 價(jià)格 / 心理或象征價(jià)值(有時(shí)是價(jià)格第一)夜店 心理或象征價(jià)值 / 口味 / 價(jià)格(有時(shí)是口味第一),口味特色最重要,是口味特色帶來(lái)主銷量 如果心。

3、品牌,品牌力 (極致) 吸引人的能力 讓人記住你的能力 讓人主動(dòng)傳播你的能力 讓人長(zhǎng)期信任你的能力,1元與一千元 能力范圍之內(nèi)的感性消費(fèi) 愛(ài)占便宜 好奇心重,品牌,感受,產(chǎn)品,事實(shí),1,.,女兒紅品牌策略規(guī)劃,女兒紅白酒銷售有限公司 市場(chǎng)部 2010-08-01,2,.,美酒越千年,經(jīng)典永流傳, 女兒紅,3,.,第一篇:女兒紅品牌分析 第二篇:女兒紅品牌戰(zhàn)略 第三篇:女兒紅品牌認(rèn)同 第四篇:女兒紅品牌基本元素 第五篇:女兒紅品牌定位策略,女兒紅品牌大綱,4,.,第六篇:女兒紅品牌格局第七篇:女兒紅品牌形象建設(shè) 第八篇:女兒紅品牌傳播策略 第九篇:女兒紅。

4、略論我國(guó)商業(yè)出版中的品牌策略與運(yùn)用的論文摘要我國(guó)出版業(yè)通過(guò)近十年的飛速發(fā)展,出版業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展局面,圖書品種繁多,內(nèi)容和質(zhì)量都得到了很大的提高,圖書市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,一個(gè)出版社今后要想站穩(wěn)腳跟,必須有自己的品牌,很好地運(yùn)用品牌策略在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。關(guān)鍵詞出版品牌策略運(yùn)用隨著我國(guó)出版科技的廣泛發(fā)展和運(yùn)用,出版業(yè)進(jìn)入了一個(gè)前所未有的嶄新天地。在這個(gè)信息時(shí)代,對(duì)于一個(gè)出版社來(lái)說(shuō),最明顯的表現(xiàn)就是單位無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的增值,即出版品牌效應(yīng)的最大化。在圖書同質(zhì)化程度越來(lái)越高的今天,消費(fèi)者在購(gòu)買力相同的情況。

5、真果粒2017品牌策略 STRATEGY 2017,機(jī)會(huì) OPPORTUNITIES,挑戰(zhàn) THREATS,品類現(xiàn)狀,品牌現(xiàn)狀,優(yōu)勢(shì) STRENGTH,問(wèn)題 WEAKNESS,現(xiàn)狀 SITUATION TODAY,機(jī)會(huì) OPPORTUNITIES,挑戰(zhàn) THREATS,品類現(xiàn)狀,品牌現(xiàn)狀,優(yōu)勢(shì) STRENGTH,問(wèn)題 WEAKNESS,現(xiàn)狀 SITUATION TODAY,過(guò)去四年中,大部分快銷品面臨滲透率降低的挑戰(zhàn) 大多數(shù)快消品一方面努力提升使用頻次 一方面通過(guò)高端化發(fā)展來(lái)提高銷售額、抵消滲透率飽和或下降的影響。,數(shù)據(jù)來(lái)源:KantarWorld 2016年中國(guó)購(gòu)物者報(bào)告,提升購(gòu)買頻次 + 高端化 = 生意發(fā)展的雙引擎,?,?,乳飲料品類活躍度下滑,滲透率下降 競(jìng)。

6、大眾夏朗、蔚攬 樂(lè)車購(gòu)品牌靜展總結(jié)西安站,目錄,項(xiàng)目概述 場(chǎng)地介紹 環(huán)境布置 掃碼留資 現(xiàn)場(chǎng)效果 車輛展示 線上效果 工作人員 執(zhí)行總結(jié),contents,項(xiàng)目概述,活動(dòng)品牌:進(jìn)口大眾系列靜展西安站 活動(dòng)時(shí)間:11.18-11.19 活動(dòng)地點(diǎn):鑫苑大都匯 活動(dòng)形式:大眾系列線下靜展(互動(dòng)、體驗(yàn)、購(gòu)車) 參會(huì)經(jīng)銷商數(shù)量:2家 現(xiàn)場(chǎng)留資數(shù)據(jù):755人 訂單:5臺(tái),展廳空景,場(chǎng)地名稱:鑫苑大都匯 場(chǎng)地面積:120 場(chǎng)地介紹:鑫苑大都匯定位于全業(yè)態(tài)家庭生活型購(gòu)物中心,是鑫苑中國(guó)集團(tuán)首個(gè)商業(yè)綜合體,擁有12萬(wàn)超大體量,省內(nèi)最大停車場(chǎng),全業(yè)態(tài)布局規(guī)劃,西安首。

7、舟山旅游品牌策劃案,目錄 CONTENTS,01,現(xiàn)狀分析,02,解決方向,03,整體策略,04,主題策劃,05,時(shí)間節(jié)點(diǎn),舟山有豐富的旅游、文化資源: 5000年河姆渡文化底蘊(yùn) 中國(guó)四大佛教名山之一: 普陀山;以沙灘聞名的朱家尖; 與射雕英雄傳同在的桃花島; 國(guó)家級(jí)景區(qū)嵊泗; 從古城到典型現(xiàn)代化小城市完美變身的定海; 城市漁港沈家門; 典型濕地風(fēng)景秀山; 中國(guó)最美小鎮(zhèn)東沙(古鎮(zhèn)); 歷史上的“蓬萊仙島”岱山; 有青山綠水之稱的“瀛洲仙島”衢山 ,大眾眼中的舟山: 擁有漁業(yè)、港口、旅游三大優(yōu)勢(shì),是中國(guó)最大的海水產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售基地,素有“。

8、第七章 服務(wù)產(chǎn)品及品牌策略,1,本章內(nèi)容提要,第一節(jié) 服務(wù)產(chǎn)品的概念 第二節(jié) 服務(wù)產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期 第三節(jié) 服務(wù)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā) 第四節(jié) 服務(wù)產(chǎn)品的品牌,2,教學(xué)目的與要求,掌握服務(wù)產(chǎn)品的概念、特點(diǎn) 掌握服務(wù)產(chǎn)品的生命周期 掌握服務(wù)產(chǎn)品的品牌內(nèi)涵 認(rèn)識(shí)服務(wù)產(chǎn)品的組合 了解開(kāi)發(fā)服務(wù)新產(chǎn)品的程序,3,第一節(jié) 服務(wù)產(chǎn)品的概念,一、產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)品 (一)在服務(wù)營(yíng)銷中,產(chǎn)品(Product)、服務(wù)(Services)與有形商品(Goods)是具有一定區(qū)別的概念。 嚴(yán)格地說(shuō),產(chǎn)品是一個(gè)大概念,它是指能夠?yàn)轭櫩吞峁┠撤N利益的客體或過(guò)程,而服務(wù)和有形產(chǎn)品則是。

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