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決策風(fēng)格

瑞麗風(fēng)格 嬉皮風(fēng)格 百搭風(fēng)格 淑女風(fēng)格 韓版風(fēng)格 民族風(fēng)格 歐美風(fēng)格 學(xué)院風(fēng)格。中性風(fēng)格 嘻哈風(fēng)格 田園風(fēng)格 朋克風(fēng)格 洛麗塔風(fēng)格 街頭風(fēng)格 簡(jiǎn)約風(fēng)格 波西米亞風(fēng)格。2.3.1模型的建立與What-if分析 2.3.2 模型組的決策支持。決策與決策理論 決策過(guò)程 決策的影響因素 決策的方法。

決策風(fēng)格Tag內(nèi)容描述:

1、賴特風(fēng)格 以羅比住宅為例 賴特建筑是賴特在美國(guó)經(jīng)濟(jì)大蕭條的背景下推出的一種稱為 美國(guó)風(fēng) Usonian 的住宅新體系 之所以用usonian而不用America的目的是表示這種住宅是未來(lái)的美國(guó)住宅 建筑風(fēng)格 有機(jī)建筑是賴特反復(fù)宣。

2、中式風(fēng)格與日式風(fēng)格 區(qū)別與聯(lián)系 中式風(fēng)格與日式風(fēng)格 中式風(fēng)格日式風(fēng)格中式日式的區(qū)別與聯(lián)系 NO 1中式風(fēng)格 中式說(shuō)的通俗一點(diǎn)就是中國(guó)式 一般還可以分為古典中式和新中式 現(xiàn)代中式 NO 1中式風(fēng)格 古典中式 是對(duì)古代中華。

3、第一部分 風(fēng)格與流派 設(shè)計(jì)風(fēng)格研究風(fēng)格與流派 第1節(jié) 什么是風(fēng)格 樣式 流派 風(fēng)格 Style 風(fēng) 從字面上可以理解為風(fēng)氣 風(fēng)俗 風(fēng)度 儀態(tài) 風(fēng)景 風(fēng)光等 格 是指一定的標(biāo)準(zhǔn)和樣式 人格 性格和風(fēng)格要通過(guò)品質(zhì) 風(fēng)度來(lái)反映 風(fēng)格。

4、第三章 決策與決策方法,決策方法,決策的影響因素,決策與決策理論,決策過(guò)程,學(xué)習(xí)的目的與要求,了解:決策理論,決策的影響因素; 理解:決策的定義、原則和依據(jù),決策的過(guò)程; 掌握:定性與定量的決策方法。,第一節(jié)。

5、中式古典主義風(fēng)格與現(xiàn)代主義風(fēng)格,張學(xué)燃123,從建筑風(fēng)格衍生出多種室內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格,根據(jù)設(shè)計(jì)師和業(yè)主審美和愛(ài)好的不同,又有各種不同的幻化體。 室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)風(fēng)格是以不同的文化背景及不同的地域特色作依據(jù),通過(guò)各種設(shè)。

6、第五章 決策與決策方法,決策與決策理論 決策過(guò)程 決策的影響因素 決策的方法,1,第一節(jié) 決策與決策理論,一、決策的定義 “管理者識(shí)別并解決問(wèn)題以及利用機(jī)會(huì)的過(guò)程 ” 路易斯、古德曼和范特,2,決策的分類(1),按重復(fù)程度 程序化決策 非程序化決策 按后果發(fā)生的可能性大小 確定型決策 風(fēng)險(xiǎn)性決策 非確定型決策 按決策層次 高層決策 中層決策 基層決策,3,從決策需解決的問(wèn)題性質(zhì)看: 初始決策 追蹤決策; 從決策調(diào)整的對(duì)象和涉及的時(shí)限看: 戰(zhàn)略決策 戰(zhàn)術(shù)決策; 從決策主體看: 群體決策 個(gè)體決策。,決策的分類(2),4,程序化與非程序化決策。

7、個(gè)人決策與商業(yè)決策的關(guān)鍵 許少林 個(gè)人決策與商業(yè)決策的關(guān)鍵 擁有夢(mèng)想敢于冒險(xiǎn)規(guī)劃的重要性個(gè)人直覺(jué)數(shù)據(jù)分析時(shí)刻關(guān)注社會(huì)發(fā)展方向 人生的第一步 我是一個(gè)出生于邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村的苦孩子 我的童年 人生的第一步 就在我18。

8、第十章決策者與決策群體 10 1決策者行為效應(yīng)10 2群體決策的不良效應(yīng)10 3決策班子的遴選及合作 10 1決策者行為效應(yīng) 一 決策行為確定性效應(yīng)1 確定性效應(yīng)如果已有兩組方案 第一組的方案是確定型 而第二組方案屬于風(fēng)險(xiǎn)型。

9、融入中式風(fēng)格的現(xiàn)代簡(jiǎn)約主義風(fēng)格家具設(shè)計(jì)理念摘 要:通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)家具設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、市場(chǎng)銷售情況的調(diào)查分析,從提高國(guó)內(nèi)家具設(shè)計(jì)的生命力,開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)的活力,提升國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)的世界影響力,滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的需求的意愿出發(fā),提出“融入中式風(fēng)格的現(xiàn)代主義風(fēng)格”的家具設(shè)計(jì)理念,從設(shè)計(jì)理念提出的背景,兩種風(fēng)格的各自特點(diǎn)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)及缺陷等方面,古今中外各種家具風(fēng)格的共性,進(jìn)行了較詳細(xì)的論述,認(rèn)為中式家具應(yīng)趨向。

10、第2章 決策資源與決策支持,(3),1,2.3模型實(shí)驗(yàn)的決策支持,2.3.1模型的建立與What-if分析 2.3.2 模型組的決策支持,2,2.3.1模型的建立與What-if分析,優(yōu)化模型和What-if分析 線性規(guī)劃模型的決策支持實(shí)例,3,優(yōu)化模型中最典型的是線性規(guī)劃模型。 1.線性規(guī)劃模型與建模 線性規(guī)劃是用來(lái)處理線性目標(biāo)函數(shù)和線性約束條件 的一種頗有成效的最優(yōu)化方法, 一類是在給出一定的人力、物力、財(cái)力條件下,如 何合理利用它們完成最多的任務(wù)或得到最大的效益; 另一類是在完成預(yù)定目標(biāo)的過(guò)程中如何以最少的人 力、物力、財(cái)力等資源去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。線性規(guī)劃應(yīng)用于。

11、第四章決策與決策方法 第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過(guò)程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法 管理者在做什么 一位總經(jīng)理2小時(shí)的日程 典型的問(wèn)題 決策速度緩慢 一個(gè)人的精力是有限的 面對(duì)大量需要決策的問(wèn)題時(shí) 整。

12、室內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格 美式鄉(xiāng)村風(fēng)格,目錄,起源 流行原因 設(shè)計(jì)要點(diǎn) 適合人群 基本元素 案例分析1 案例分析2 案例分析3,起源,美國(guó)是一個(gè)殖民地國(guó)家,也是一個(gè)新移民國(guó)家。最早的北美洲原始居民為印第安人,他們過(guò)的是原始的刀耕火種的生活方式,住的更為簡(jiǎn)單。 用草,石頭,木頭堆積成的原始房屋。,起源,在16-18世紀(jì),西歐各國(guó)入侵北美洲。當(dāng)時(shí)的流行風(fēng)格與種族和地域特征相結(jié)合形成混合的,有新的想法,也帶有傳統(tǒng)觀念的,美國(guó)人相承了這些文化的精華,又加上了自身文化的特點(diǎn),從而衍生出“美式”這樣一個(gè)獨(dú)特風(fēng)格。,流行原因,倡導(dǎo)回歸自然的感覺(jué)。

13、第五章決策與決策方法 紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館案例分析 案例 紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館MoMA是第一座將其藝術(shù)品和收藏品貢獻(xiàn)給現(xiàn)代派運(yùn)動(dòng)的博物館 博物館多元化的收藏品向參觀者展示了一幅獨(dú)特的和無(wú)與倫比的現(xiàn)代和當(dāng)代藝術(shù)的畫(huà)。

14、第六章 決策分析短期經(jīng)營(yíng)決策(一),1,第一節(jié) 短期經(jīng)營(yíng)決策分析的相關(guān)概念 一、短期決策分析的含義 指決策結(jié)果只會(huì)影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的方向、方法和策略,側(cè)重從資金、成本、利潤(rùn)等方面對(duì)如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營(yíng)環(huán)境,以取得盡可能大的 經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)施的決策 二、短期經(jīng)營(yíng)決策分析的目標(biāo) 取得盡可能大的 經(jīng)濟(jì)效益,判斷決策優(yōu)劣的標(biāo)志是能否使企業(yè)在一年內(nèi)獲得更多的利潤(rùn) 三、短期經(jīng)營(yíng)決策分析的類型和內(nèi)容 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策分析、定價(jià)決策分析,2,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策分析: 圍繞一年內(nèi)是否生產(chǎn)、生產(chǎn)什么、怎樣生產(chǎn)、生產(chǎn)多少展開(kāi)。包括。

15、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與決策支持系統(tǒng),主講:魯明羽,大連海事大學(xué)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院 研究方向:智能數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘 電 話:13889576531 Email:lumingyu,第二章 決策推理與決策支持系統(tǒng),本章內(nèi)容,人腦決策推理初探 電腦推理。

16、1 第四章決策與決策方法決策的定義 原則與依據(jù)決策的類型決策的理論決策的過(guò)程決策的方法 2 4 1決策的定義 原則與依據(jù)4 1 1決策的定義 從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過(guò)程 楊洪蘭1996 所謂決策 是指組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向 內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過(guò)程 周三多等1999 管理者識(shí)別并解決問(wèn)題以及利用機(jī)會(huì)的過(guò)程 路易斯 古德曼和范特 Lewis Goodm。

17、第七章 決策原理及方法,第一節(jié) 決策概述 第二節(jié) 決策的要素 第三節(jié) 決策的程序 第四節(jié) 決策質(zhì)量 第五節(jié) 決策的方法,1,2,海盜分金,Long long ago,加勒比海上有5個(gè)海盜搶得100枚金幣,他們按抽簽的順序依次提方案:首先由1號(hào)提出分配方案,然后5人表決,超過(guò)半數(shù)同意方案才被通過(guò),否則他將被扔入大海喂鯊魚(yú),依此類推。 假定“每人海盜都是絕頂聰明且很理智”,那么“第一個(gè)海盜提出怎樣的分配方案才能夠使自己的收益最大化?,2,第五節(jié) 決策的方法,一、定性決策方法 二、定量決策方法,3,一、定性決策方法(軟),(一)經(jīng)驗(yàn)決策方法 (二)。

18、法式浪漫風(fēng)格臥室設(shè)計(jì) 140平法式簡(jiǎn)約風(fēng)格裝修設(shè)計(jì)該方案為老房三居室,建筑面積140平米,本次裝修定位為法式簡(jiǎn)約。作為歐式古典風(fēng)格中的代表,法式風(fēng)格以巴洛克時(shí)期的箱板、套線為典型代表,平均分割的箱板造型,淺咖色提花壁紙,以及經(jīng)過(guò)概括化處理的簡(jiǎn)約線條,無(wú)一不體現(xiàn)著家的溫馨、精致。此文章由合肥飛墨裝飾公司(http:/www.feimo。

19、常見(jiàn)服裝風(fēng)格講解,常見(jiàn)風(fēng)格,瑞麗風(fēng)格 嬉皮風(fēng)格 百搭風(fēng)格 淑女風(fēng)格 韓版風(fēng)格 民族風(fēng)格 歐美風(fēng)格 學(xué)院風(fēng)格,中性風(fēng)格 嘻哈風(fēng)格 田園風(fēng)格 朋克風(fēng)格 洛麗塔風(fēng)格 街頭風(fēng)格 簡(jiǎn)約風(fēng)格 波西米亞風(fēng)格,瑞麗風(fēng)格,有“可愛(ài)先鋒”,主要受眾群是學(xué)生MM;“伊人風(fēng)尚”主要受眾群是年輕白領(lǐng);而“服飾美容”大家都可以看。 但總體說(shuō)來(lái),瑞麗的主要風(fēng)格還是以甜美優(yōu)雅深入人心??此鼈兊膶倌L貥虮钧愊憔褪亲詈玫脑忈?。,嬉皮風(fēng)格,繁復(fù)的印花、圓形的口袋、細(xì)致的腰部縫合線、粗糙的毛邊、珠寶的配飾等,都將成為個(gè)性化穿著的表達(dá)方式; 從顏色上看,暖色。

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