A.項目A的投資回收期為2.5年 B.項目B的投資回收期為1.67年 C.項目A的投資回收期為2.8年 D.項目B的投資回收期為2.4年。項目投資決策——敏感性分析?! ⊥顿Y決策分析主要包括市場分析、項目財務(wù)評價和投資決策三部分工作。
投資決策Tag內(nèi)容描述:
1、畢業(yè)論文(設(shè)計)題 目 淺析投資決策方法的比較及運用 學(xué) 院 會 計 學(xué) 院 專 業(yè) 會 計 學(xué) 年級 2013 級 學(xué)生姓名 學(xué) 號 指導(dǎo)教師 淺析投資決策方法的比較及運用 【摘要】企業(yè)投資,為的是通過合理利用企業(yè)資源,來為企業(yè)謀取福利與收益,作為企業(yè)發(fā)展壯大的基石,無論是對內(nèi)還是對外投資,于企業(yè)發(fā)展來說都是關(guān)鍵所在,還有可能關(guān)聯(lián)到企業(yè)的興與衰。現(xiàn)如今的很多企業(yè)在投資決策中都存在著許多問題與困惑,對此現(xiàn)狀本文將對當(dāng)下流行的幾種投資決策方法進行比較及分析,為企業(yè)創(chuàng)建一套完善的投資決策體系提供參考,通過對各種方法的比較,以。
2、印度冰箱制造公司的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)投資決策摘要為了更好地滿足印度市場需求,提高冰箱制造公司的經(jīng)濟效益,根據(jù)市場需求和經(jīng)濟變化,現(xiàn)需為其規(guī)劃預(yù)測未來五年內(nèi)的發(fā)展。首先,在滿足需求量和總成本最小的原則下,計算得到未來五年的市場需求量。其次,在生產(chǎn)力不能完全滿足市場需求的情況下,需為其新增加生產(chǎn)力;并引入經(jīng)濟學(xué)復(fù)利增長概念,以此提高貼現(xiàn)因子準確性。最后,通過Excel 規(guī)劃求解,得到五年的最小總成本為411.33240億盧比;第一年在德里投入30萬臺生產(chǎn)力,在加爾各答投入15萬臺生產(chǎn)力的結(jié)論。 關(guān)鍵詞供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計;貼現(xiàn)因子;Excel求解;投資。
3、自主投資決策委員會項目審批表年 月 日 編號:項目名稱運用方式 用途金額(萬元) 期限 貸款利率()風(fēng)險控制 措施盡職調(diào)查部門 盡職調(diào)查人調(diào)查人意見 部門經(jīng)理意見應(yīng)表決委員: 人,有效表決委員: 人,有效表決率 %同意 不同意 復(fù)議委員審議意見經(jīng)委員會審查認為:項目審批意見 根據(jù)自主投資決策委員會議事規(guī)則,項目審批意見為:同意 否決 復(fù)議主任委員簽字:制表:自主投資決策委員會 記錄人: END。
4、公司投資決策委員會制度第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司投資決策程序,提高投資業(yè)務(wù)質(zhì)量,有效控制投資風(fēng)險,特制定本制度。第二條 公司設(shè)立投資決策委員會。投資決策委員會根據(jù)股東會的授權(quán),對公司擬投資項目及投資方案等進行決策、咨詢、建議。未經(jīng)投資決策委員會決策,公司不得對外簽署任何投資或投資承諾的協(xié)議和文件。第二章 投資決策委員會的組成和職責(zé)第三條 投資決策委員會由公司執(zhí)行董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、投資總監(jiān)、營銷總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、法務(wù)負責(zé)人以及股東代表等組成。根據(jù)需要可以外聘委員,外聘委員包括投行專家、財務(wù)專家、法。
5、機會成本在企業(yè)投資決策中的作用論資金成本與資本成本的混淆及危害摘要:與資金成本不同,資本成本體現(xiàn)的是健全的公司治理機制和對資本風(fēng)險報酬的尊重。但理論界卻將二者混為一談。資金成本用于投資決策,就會導(dǎo)致投資過度和資本浪費;用于融資決策,就會導(dǎo)致與西方企業(yè)完全不同的融資次序,并切斷公司投融資理論的聯(lián)系。為了使中國財務(wù)理論能指導(dǎo)企業(yè)的投融資決策,就必須摒棄資金成本概念。 關(guān)鍵詞:資本成本;資金成本;風(fēng)險定價;公司治理 目前在中國財務(wù)學(xué)的融資決策研究中,既使用資本成本概念,又使用資金成本概念。這兩個概念的同時存在造成了。
6、私募股權(quán)基金投資決策流程流程決策流程負責(zé)人 工作內(nèi)容 工作成果1尋找投資機會投資經(jīng)理準備行業(yè)研究,根據(jù)戰(zhàn)略和投資計劃,尋找標的并登記在項目庫行業(yè)研究報告項目庫2初步調(diào)研同上投資經(jīng)理開展初步調(diào)研,并編制初調(diào)報告初調(diào)報告3簽署保密協(xié)議同上投資經(jīng)理在企業(yè)提供資料時,與企業(yè)簽訂保密協(xié)議,企業(yè)如無意見,可不簽。保密協(xié)議4舉行立項評審會投資經(jīng)理(主持)總經(jīng)理、高管、投資經(jīng)理、技術(shù)專家代表(決策)投資經(jīng)理組織立項評審會,通過后進入下一步流程。初步立項報告5核心條件談判投資經(jīng)理投資經(jīng)理需在正式盡職調(diào)查前,與企業(yè)就核心。
7、投資決策委員會決策意見表項目人員 提交日期項目名稱 項目基本情況簡介投資方案簡介項 目 情 況備注 投資決策委員會決策意見表(續(xù))投資決策委員會成員意見XXX XXX XXX XXX XXX XXX 投資決策委員會決議投資決策委員會決策意見表(續(xù))1、 項目立項審批表2、 項目盡職調(diào)查報告3、 項目投資建議書4、 項目企業(yè)基本資料:營業(yè)執(zhí)照;公司章程復(fù)印件;如設(shè)立或變更時經(jīng)政府部門批準,提供批準文件;房產(chǎn)、商標、專利等的產(chǎn)權(quán)證明文件及生產(chǎn)許可、技術(shù)質(zhì)量認證、GMP認證等文件(復(fù)印件);公司最近兩年及最近一期的資產(chǎn)負債表、損益表、利潤分。
8、關(guān)于并購 AA 公司部分股權(quán)的提案_____投資決策委員會投票登記表投票日期:______ 地點:______序號 投委會成員 贊成或反對 其它意見(如有)1234567投票規(guī)則: 共計 7 票,4 票或以上可通過決議; ________保留一票否決權(quán)。 投票結(jié)果:投委會成員實際到場 7 人,贊成 N 票,反對 N 票,棄權(quán) 0 票。表決結(jié)果為通過。 END。
9、項目投資決策涉及的調(diào)研內(nèi)容管理高新技術(shù)投資不同于一般項目的投資,一個新項目從立項到最后投資應(yīng)該經(jīng)過嚴格的程序?qū)徟?,特別是應(yīng)該重視項目的詳細可行性報告的審批和相關(guān)的調(diào)研。實際上,作為一個高科技投資公司,其平時的主要業(yè)務(wù)費用應(yīng)該是調(diào)研費用。一個項目的調(diào)研費用定位于將可能投資金額的0.5%1%并不算多,而很遺憾的是,目前很多投資公司并沒有充分重視這個問題,以至于調(diào)研不充分,其直接后果是將來做投資與否決策的時候沒有很充分的事實基礎(chǔ),盲目決策,最終導(dǎo)致投資失敗。那么一套完整的項目投資管理一般包括那些內(nèi)容呢?通常。
10、1晨明集團投資決策流程圖決策流程 負責(zé)部門 內(nèi)容搜尋投資機會初步篩選投資項目初審調(diào)查評估確定投資意向制定投資方案投資方案評審?fù)顿Y方案審批協(xié)商談判投資條件經(jīng)理層及投融資發(fā)展部負責(zé)搜尋投融資機會,可來源于風(fēng)險投資企業(yè)、自行尋找、企業(yè)家自薦或第三人推薦。投融資發(fā)展部結(jié)合經(jīng)理層及相關(guān)部門意見,根據(jù)企業(yè)交來的投資建議書,對項目進行初次審查篩選,準備做進一步考察。投融資發(fā)展部制定初步分析報告,向經(jīng)理層申報。將初步篩選結(jié)果報總經(jīng)理辦公會議及董事會確定,決定是否對項目進一步作調(diào)查評估。公司經(jīng)理層及相關(guān)部門組成公司。
11、】(有限合伙)投資決策委員會議事規(guī)則第一章 總則第一條 為建立【 】(有限合伙)及受托資金和資產(chǎn)投資決策程序的高效、合理和科學(xué)性,完善所管理基金投資決策程序,提高基金投資決策的效益和決策的質(zhì)量,設(shè)立投資決策委員會,并根據(jù)合伙企業(yè)法 、 合伙企業(yè)章程及其他有關(guān)規(guī)定制訂本議事規(guī)則。第二條 投資決策委員會是基金合伙人按照合伙協(xié)議 、 合伙企業(yè)章程及其他有關(guān)規(guī)定共同產(chǎn)生投資決策委員會委員,設(shè)立的專門工作機構(gòu)。主要負責(zé)企業(yè)管理的基金資產(chǎn)的對外投資項目和重大投資決策作出投資決策,并向有限合伙企業(yè)負責(zé)。第三條 投資決。
12、關(guān)于并購 AA 公司部分股權(quán)的提案_____預(yù)投資決策委員會會議紀要會議日期:_______ 會議地點:_______參加人員:_______會議紀要整理者:_______會議議程:一、主講人_______介紹盡職調(diào)查內(nèi)容二、參會者發(fā)表意見,要點如下: 后續(xù)重點關(guān)注領(lǐng)域總結(jié): END。
13、財務(wù)管理,第6章 項目投資決策,1,了解項目投資的概念、特點與分類 掌握項目現(xiàn)金流量的預(yù)測估算方法,以及凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、獲利指數(shù)、投資回收期的計算和評價方法 熟悉特殊情況下的項目投資決策方法 理解不確定條件下的項目風(fēng)險調(diào)整的基本方法,學(xué)習(xí)目標,2,6.1 項目投資決策概述 6.2 現(xiàn)金流的估算 6.3 資本投資決策評價方法及其運用 6.4 特殊情況下的項目投資決策 6.5 不確定性投資決策,基本內(nèi)容,3,2009年1月,中國第二大電信運營商中國聯(lián)合通信股份有限公司(簡稱中國聯(lián)通,股票代碼:600050)宣布計劃在2009年不少于600億元投資于3G網(wǎng)。
14、第四章 資本預(yù)算與投資決策,資本預(yù)算(capital budget)是企業(yè)全面預(yù)算管理的一個重要組成部分,但絕不是一種簡單的預(yù)算控制。資本預(yù)算是一種投資項目決策機制,包括了所有圍繞投資項目現(xiàn)金流預(yù)測的全部過程;同時,資本預(yù)算是一種管理控制機制,包括了資本分配權(quán)配置、資本支出預(yù)算、籌資預(yù)算等系統(tǒng)。,第一節(jié) 資本預(yù)算原理 第二節(jié) 特殊資本預(yù)算 第三節(jié) 上市公司的投資行為 第四節(jié) 投資戰(zhàn)略,本節(jié)的內(nèi)容包括:,1,第一節(jié) 資本預(yù)算原理投資項目決策,公司投資戰(zhàn)略,資本預(yù)算目標,現(xiàn)金流量預(yù)測,增量現(xiàn)金流量,投資評價標準,投資項目選擇,資本分配。
15、財務(wù)管理 第7章 投資決策,1,財務(wù)管理 第7章 投資決策,學(xué)習(xí)目標(Objective) 了解投資的定義、特征和種類 了解項目決策的程序和現(xiàn)金流量的構(gòu)成 掌握各種投資決策評價指標的含義與運用,2,財務(wù)管理 第7章 投資決策,7.1 投資概述 7.2 投資決策的意義和程序 7.3 現(xiàn)金流量分析 7.4 投資決策評價指標及其運用,3,財務(wù)管理 7.1 投資概述,7.1.1 投資的概念 7.1.2 投資的特征 7.1.3 投資的分類,4,財務(wù)管理 7.1 投資概述,7.1.1 投資的概念 投資(investment):指投資主體投入一定量的財力,以期望在未來一定時期內(nèi)或相當(dāng)長一段時間內(nèi)獲取預(yù)期收益的。
16、第七章 長期投資決策,1,第一節(jié) 投資決策概述,一、投資決策是對長期投資進行估價、選擇和不斷分析的過程。 二、投資決策程序 1. 針對決策目標提出若干備選方案 2. 搜集資料,對方案分析論證 3. 按有關(guān)標準選擇確定最優(yōu)方案 4. 執(zhí)行方案,按既定財務(wù)目標進行管理和控制 5. 跟蹤分析,及時調(diào)整,2,三、影響投資決策的主要因素 投資決策的目的是實現(xiàn)投資效益最大化 衡量標準:收益凈現(xiàn)值0 收益凈現(xiàn)值:投資的收益現(xiàn)值減投資額后剩下的收益凈值 N NPV=CoCt / (1R)t t=1 凈現(xiàn)金流量 主要決定因素: 收益折現(xiàn)率,3,(一)現(xiàn)金流量估算的原則 1、實際。
17、第10章 資本性投資決策,10.1 項目現(xiàn)金流量:初步考察 10.2 增量現(xiàn)金流量 10.3 預(yù)計財務(wù)報表與項目現(xiàn)金流量 10.4 項目現(xiàn)金流量的深入講解 10.5 經(jīng)營現(xiàn)金流量的其他定義 10.6 貼現(xiàn)現(xiàn)金流量分析的一些特殊情況 10.7 概要與總結(jié),1,10.1 項目現(xiàn)金流量:初步考察,10.1.1 相關(guān)現(xiàn)金流量 為了評估擬議的投資項目,第一步需要判斷項目未來的現(xiàn)金流量。 相關(guān)現(xiàn)金流量:又稱為增量現(xiàn)金流量,是由于決定接受該項目所直接導(dǎo)致公司整體未來現(xiàn)金流量的改變量(增加量)。也就是說,需要考察的是公司投資該項目和不投資該項目引起的現(xiàn)金流量的差別。,2,10.1。
18、財 務(wù) 管 理,1,第四章 短期投資決策與管理,第一節(jié) 現(xiàn)金和短期證券管理,第二節(jié) 應(yīng)收賬款管理,第三節(jié) 存貨管理,2,第五章 短期投資決策與管理,現(xiàn)金(cash),在國際慣例中是指能立即用于支付(流通)的流動資產(chǎn)。這里的現(xiàn)金主要指資產(chǎn)負債表中的“貨幣資金”項目,而貨幣資金包括了:現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金?,F(xiàn)金通常被稱為非收益性資產(chǎn),并不能給企業(yè)收益,但卻是企業(yè)運轉(zhuǎn)中必不可少的交換媒介,是企業(yè)中流動性最強的資產(chǎn)。如果企業(yè)的現(xiàn)金不夠,則企業(yè)就會面臨周轉(zhuǎn)不靈的困難,有時還會導(dǎo)致破產(chǎn)。因此,現(xiàn)金的管理成為企業(yè)財務(wù)管理的重。
19、第五章 證券投資決策,第一節(jié) 證券投資概述 第二節(jié) 證券投資的風(fēng)險和收益率 第三節(jié) 證券投資決策的分析 第四節(jié) 證券投資組合,1,第一節(jié) 證券投資概述,一、證券投資的含義 證券:是有價證券的簡稱,是指具有一定票面金額,代表財產(chǎn)所有權(quán)和債權(quán),可以有償轉(zhuǎn)讓的憑證。 證券投資:是公司為特定經(jīng)營目的或獲取投資收益而買賣國家或外單位公開發(fā)行的有價證券的一種投資行為,它是企業(yè)投資的重要組成部分。 證券投資的內(nèi)容:債券、股票和基金,2,第一節(jié) 證券投資概述,一、證券投資的含義 證券投資與項目投資的區(qū)別: 1、性質(zhì)不同。項目投資為直接。