人力資源管理專業(yè)

1、2016年中級經(jīng)濟師考試人力資源管理專業(yè)真題及答案一、單項選擇題1.關(guān)于麥克利蘭三重需要理論的說法，錯誤的是（）。A.管理上過分提高的人常常勇于挑戰(zhàn)自我，選擇高風險的目標B.成就需要高的人常常勇于挑戰(zhàn)自我，選擇高風險的目標C.成就需要高的人通常只關(guān)心自己的工作業(yè)績，單不一定能使別人干得出色，所以并不一定能成為一名優(yōu)秀的管理者D.權(quán)利需要高的人喜歡。

2、 人力資源管理理論發(fā)展階段21世紀人力資源管理的新趨勢123 人力資源概念的提出和發(fā)展 它 由 管 理 大 師 彼 得 德 魯 克 于 1954年 在 管 理 實 踐 中 首 先 提 出并 加 以 明 確 界 定 。 在 我 國 ， 最 早。

3、 蒆肇聿芃螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄肅蕆薃肅膆莀袂肂羋薅螈肁莀莈蚄肁肀薄薀蚇膂莆蒆螆芅薂螄螅羄蒞蝕螅膇薀蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁螂肁蒁螇螁膃芄蚃螀芆蒀蕿衿羅節(jié)蒅衿肈蒈袃袈芀芁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆薃螞羃肈莆薈羂膁薁蒄羈莃莄袃羀肅芇蝿罿膅。

4、A公司知識型員工忠誠度的影響因素及對策探析摘 要21世紀，經(jīng)濟高速發(fā)展，人才競爭激烈，知識型員工是公司持續(xù)發(fā)展的重要動力。但是伴隨此類員工地位的不斷提高和知識經(jīng)濟的快速發(fā)展，他們的就業(yè)觀念也隨之發(fā)生了改變，他們不再只為一家企業(yè)服務(wù)，他們的忠。

5、90后員工激勵問題淺析 目 錄 摘要IABSTRACTII一緒論1二90后員工激勵問題1一激勵方式單一1二人力資本投入不足2三績效管理模式化2四可變薪酬體系設(shè)計不合理3三90后激勵問題的原因分析4一注重精神激勵4二關(guān)注個人成長5三提倡自我個。

6、90后員工激勵問題淺析 目 錄 摘要IABSTRACTII一緒論1二90后員工激勵問題1一激勵方式單一1二人力資本投入不足2三績效管理模式化2四可變薪酬體系設(shè)計不合理3三90后激勵問題的原因分析4一注重精神激勵4二關(guān)注個人成長5三提倡自我個。

7、A公司中層人員激勵機制研究開題報告摘 要激勵是管理者全面調(diào)動被管理者積極性與創(chuàng)造性的關(guān)鍵手段，同時也是管理者提升管理效益的有效途徑?，F(xiàn)今，以人為本的管理理念受到社會的一致認可，人在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，只有合理的利用人力資源，才。

8、學 號 畢業(yè)設(shè)計論文說明書AL 公司績效考核管理體系研究學生姓名專業(yè)名稱指導教師網(wǎng)絡(luò)教育學院2009 年 5 月 24 日 學 號 華南理工大學網(wǎng)絡(luò)教育學院畢業(yè)論文華南理工大學網(wǎng)絡(luò)教育學院畢業(yè)論文AL 公司績效考核管理體系研究公司績效考核管。

9、目 錄1 緒論11.1 研究目的和意義11.1.1 選題目的11.1.2 選題意義11.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11.2.1 國外研究現(xiàn)狀11.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀22 績效管理的概念及基礎(chǔ)理論32.1 績效管理的概念32.1.1 績效32.1.。

10、目 錄引言1一A公司招聘概況1一公司簡介1二招聘管理組織模式1三現(xiàn)有招聘模式2二A公司網(wǎng)絡(luò)招聘存在問題分析3一招聘信息的時效性和真實性3二招聘人才層次的局限性4三信息處理復雜效率低下4四技術(shù)和服務(wù)體系不完善5五求職者個人信息的泄露6三A公司。

11、題目：一帶一路建設(shè)下中小企業(yè)電商人才的需求研究摘要當前基于一帶一路戰(zhàn)略的提出，以及電子信息技術(shù)和經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，公司對電商人才的需求不斷增加，對人才的要求也隨之增多。本文深入研究中小公司電商人才的供需情況，得到人才的具體培育要求。本文。

12、互聯(lián)網(wǎng)時代自由職業(yè)者人力資源整合模式互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成一個動態(tài)的產(chǎn)業(yè)聚集點，將互聯(lián)網(wǎng)開放平等互助的特點與社會各個節(jié)點相互融合，改變了企業(yè)傳統(tǒng)的用工方式，這種人力資源的轉(zhuǎn)變和整合，有助于新常態(tài)下的人力資源優(yōu)化，有助于優(yōu)化整個社會的人才走向，有助于。

13、裝訂線此處不能書寫此處不能書寫此處不能書寫此處不能書寫此處不能書寫此處不能書寫此處不能書寫企業(yè)人力資源管理問題與對策研究開題報告一選題背景企業(yè)是人類社會組成的細胞，其地位和作用日益重要。20世紀以來企業(yè)為社會創(chuàng)造了大量物質(zhì)財富和精神財富，促。

14、A公司中層人員激勵機制研究摘 要企業(yè)發(fā)展是在企業(yè)員工積極高效的工作下完成的，每個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，適應(yīng)現(xiàn)代社會的需求，就必須調(diào)動員工的積極性，激發(fā)員工潛能。隨著市場經(jīng)濟的不斷進步和發(fā)展，企業(yè)管理者對于提高企業(yè)員工的積極性越。

15、III論文題目: N珠寶公司門店員工激勵問題研究摘 要 在任何企業(yè)的所有資源中，其核心就是人力資源。如今人才競爭已經(jīng)成為各企業(yè)間最核心的競爭力。但是，如何留住員工，讓員工最大程度的為企業(yè)效力，這就需要用到成長激勵。首先，有效的激勵，可以讓員。

16、摘 要 對于我國能源消耗來說，煤炭依舊占據(jù)主導地位。我國作為世界煤炭生產(chǎn)量和消費量大國，煤炭行業(yè)的發(fā)展牽動著社會各個階層人民的生活水平。尤其從2002開始的十年，是煤炭行業(yè)發(fā)展的巔峰時期。同時，煤炭行業(yè)的發(fā)展也影響著其他產(chǎn)業(yè)的生存，尤其對于。

17、題 目 95后員工職業(yè)生涯管理研究摘要近幾年來，隨著我國社會與經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人力資源管理對于經(jīng)濟發(fā)展的的重要性也日益顯現(xiàn)，而作為人力資源管理中至關(guān)重要的職業(yè)生涯管理更是必不可少的內(nèi)容。在當今的時代，95后的員工們也將進入職場，因此對于職業(yè)。

18、題 目: HR公司的員工培訓管理研究目 錄內(nèi)容摘要IABSTRACTII一引言1一 研究的背景和意義1二 研究內(nèi)容目的和思路1二員工培訓理論概述2一員工培訓的概念2二員工培訓的理論2三 員工培訓的類型和重要性3三 HR公司的員工培訓現(xiàn)狀介紹。

19、目 錄摘要及關(guān)鍵詞 3 第一章 緒論 6 1.1 研究背景及意義 6 1.1.1 研究背景 6 1.1.2 研究意義 6 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 7 1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 7 1.2.2 國外研究現(xiàn)狀 7 1.3 研究內(nèi)容及思路與方法 。

20、IT企業(yè)內(nèi)部招聘的問題分析與對策研究摘要隨著市場經(jīng)濟高速發(fā)展，各企業(yè)間的競爭日趨激烈，在當今知識經(jīng)濟條件下,企業(yè)競爭的核心已經(jīng)聚焦于人才的競爭,擁有人才的數(shù)量和質(zhì)量是企業(yè)在競爭中取勝的法寶,所以,一個企業(yè)的生存與發(fā)展,人力資源是非常重要的因。

21、目錄摘要Abstract前言一研究的背景及意義二國內(nèi)外研究現(xiàn)狀三研究的基本思路與方法一人員招聘理論概述一研究的概念界定二勝任力模型理論的闡述三招聘理念的轉(zhuǎn)變二安徽老鄉(xiāng)雞餐飲有限公司招聘現(xiàn)狀一安徽老鄉(xiāng)雞餐飲有限公司現(xiàn)狀二公司人力資源管理現(xiàn)狀與。

22、第一章 緒論1.1 研究背景與意義1.1.1 研究背景在經(jīng)濟全球化趨勢的背景下，我國已經(jīng)初步形成新經(jīng)濟發(fā)展趨勢，形成了各種形式的人力資源市場。 然而，新時代的年輕人正在尋求平等和自尊，并且不忠于公司。近年來，許多95后員工紛紛進入職場，但9。

23、目 錄摘 要IAbstractII1 引言12 員工流失理論22.1 人力資本理論22.2 激勵保健理論23 安徽綠雀科技有限公司員工作現(xiàn)狀和流失的現(xiàn)狀43.1 安徽綠雀科技有限公司簡介43.2 安徽綠雀科技有限公司現(xiàn)狀分析44 安徽綠雀科。

24、目 錄目 錄1第一章 緒論11.1 研究背景11.2 研究目的11.3 研究意義11.4研究現(xiàn)狀綜述11.4.1國外招聘管理體系的研究現(xiàn)狀11.4.2 國內(nèi)招聘管理體系的研究現(xiàn)狀11.4.5 綜合概述11.5 研究內(nèi)容與方法11.5.1 研。

25、畢業(yè)設(shè)計論文開題報告論文題目XD北京有限公司績效管理方案改進研究選題的背景目的和意義績效管理是公司人力資源管理的核心環(huán)節(jié)，直接決定著員工的工作積極性，因此建立合理公正的績效管理制度至關(guān)重要。當前在眾多企業(yè)績效管理中，存在諸多問題。比如說有失。

26、X公司員工培訓存在的問題及對策研究摘要：在以持續(xù)學習為導向的企業(yè)中，完備的培訓管理尤為重要。建構(gòu)起適用于企業(yè)需求的培訓管理對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文以人力資源管理和組織行為學理論為基礎(chǔ)，通過對文獻資料的分析匯總，以及對國內(nèi)企業(yè)培訓工作實踐情。

27、摘要隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷進步和市場多樣化需求的持續(xù)增長，整車生產(chǎn)企業(yè)之間的競爭日益激烈。生產(chǎn)性員工是工廠有序生產(chǎn)的中堅力量，是企業(yè)利潤的直接創(chuàng)造者，為在競爭中贏得一席之地，就必須更好的激發(fā)員工的工作積極性。同時，全球經(jīng)濟正在處于深度調(diào)整期，以。

28、XD北京有限公司績效管理方案改進內(nèi)容提要薪酬制度績效管理企業(yè)文化情況，對員工積極性起到直接的作用。人力資源管理部門作為公司協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)部門，通過企業(yè)文化平臺搭建薪酬設(shè)計績效管理等一系列因素，充分調(diào)動員工的工作積極性，增強公司員工的凝聚力，謀得公。

29、S公司生產(chǎn)性員工績效薪酬管理優(yōu)化研究摘要隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷進步和市場多樣化需求的持續(xù)增長，整車生產(chǎn)企業(yè)之間的競爭日益激烈。生產(chǎn)性員工是工廠有序生產(chǎn)的中堅力量，是企業(yè)利潤的直接創(chuàng)造者，為在競爭中贏得一席之地，就必須更好地發(fā)員工的工作積極性。同。

30、論文名稱：中國保險業(yè)銷售類員工激勵機制以H保險公司為例中國保險業(yè)銷售類員工激勵機制目 錄 摘要1 ABSTRACT21 緒論71.1 研究背景71.3 論文研究方法及研究內(nèi)容91.3.1 研究方法91.3.2 研究內(nèi)容102 相關(guān)理論介紹1。

31、普通本科畢業(yè)論文設(shè)計開題報告及任務(wù)書注意排版論文設(shè)計題目保險類企業(yè)員工薪酬問題研究以W分公司為例學生姓名楊專業(yè)人力資源管理 學號指導教師黃文琳職 稱講師1. 選題目的和意義： 本文研究目的是通過對W分公司營業(yè)部門薪酬制度的分析，根據(jù)反映出的。

32、拜耳公司的激勵方法淺析摘 要企業(yè)在運營過程中想要獲得成功，離不開良好管理模式以及科學的管理制度。因此，當代企業(yè)想要不斷發(fā)展壯大就需要構(gòu)建出合理專業(yè)且科學的激勵管理制度。企業(yè)在建立管理制度框架的過程中其核心部分即為人力資源管理，如何激發(fā)企業(yè)員。

33、摘要在全球一體化以及中國經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)的環(huán)境下，企業(yè)之間的市場競爭日趨激烈,企業(yè)通過開展多樣化人力資源管理模式,從根本角度全面提升自身所具備的綜合市場競爭能力?？冃Ч芾碜鳛槿肆Y源的重要組成部分，正向運用可以激發(fā)員工的積極性，有效地實現(xiàn)企。

34、A出版社物流部薪酬體系優(yōu)化研究摘要企業(yè)的成長與發(fā)展離不開員工，員工作為企業(yè)至關(guān)重要的人力資源越來越得到管理者的重視。雖然激勵員工并不能完全靠薪酬，但薪酬能在很大程度上決定著員工的素質(zhì)工作技能與積極性，并影響員工對企業(yè)的忠誠度。薪酬管理日益成。

35、XX公司X崗位招聘方案設(shè)計1.選題的意義在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中,人員招聘與選拔在人力資源管理中變得越來越重要，各學者對現(xiàn)代企業(yè)的招聘工作研究也越來越具體，各企業(yè)也越來越察覺到招聘工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性。1理論意義：本文從人才招聘的流程出發(fā)，分。