質(zhì)量體系試題

1、ISO9001質(zhì) 量 體 系 認 證 基 本 知 識 講 座 什 么 是 ISO 一 ISO是國際標準化組織的英語簡稱。其全稱是I n t e r n a t i o n a l O rg a n i z a t i o n f o r S。

2、如何建立與健全質(zhì)量體系】如何完善企業(yè)的質(zhì)量體系 摘要：質(zhì)量是企業(yè)的生命， 以質(zhì)量振興企業(yè)， 以質(zhì)量振興經(jīng)濟， 使企業(yè)得以生存和發(fā)展， 這觀點已被各行業(yè)的領(lǐng)導者所認識。本文介紹了如何完善企業(yè)的質(zhì)量體系的個人見解。 關(guān)鍵詞：完善 質(zhì)量體系 質(zhì)量是企業(yè)的生命， 以質(zhì)量振興企業(yè)， 以質(zhì)量振興經(jīng)濟， 使企業(yè)得以生存和發(fā)展， 這觀點已被各行業(yè)的領(lǐng)導者所認識。 企業(yè)走質(zhì)量振興之路， 不僅是企業(yè)要有質(zhì)量目。

3、質(zhì)量體系管理職責第一篇：質(zhì)量體系管理職責質(zhì)量體系之管理職責5.1管理承諾集團公司總經(jīng)理通過以下活動對建立和實施房地產(chǎn)的開發(fā)和銷售質(zhì)量管理體系以及持續(xù)改進保持質(zhì)量管理體系有效性做出的承諾提供證據(jù)：5.1.1本公司通過會議培訓內(nèi)部溝通的各種形式。

4、質(zhì)量管理體系培訓課程 一、 質(zhì)量管理體系簡介 1、 質(zhì)量管理體系的引用標準 公司為了對內(nèi)提高整體經(jīng)營與質(zhì)量管理水平，對外證實有能力穩(wěn)定地滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品，同時希望通過這個體系的有效應用，包括持續(xù)改進體系的過程以及保證符合顧客與適用的法律法規(guī)要求，達到不斷地增強顧客滿意度,提高顧客忠誠度。公司于2006年12月本公司根據(jù)GB/T19001-2000（ISO9001:2000）標準。

5、醫(yī)藥有限公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核記錄(2008年)內(nèi)容1. 質(zhì)量體系內(nèi)部審核計劃表2. 質(zhì)量體系內(nèi)部審核計劃的通知3. 質(zhì)量體系檢查記錄4. 質(zhì)量體系內(nèi)部審核報告5. 質(zhì)量體系內(nèi)部審核結(jié)果的通知*醫(yī)藥有限公司2008年質(zhì)量體系內(nèi)部審核計劃表審核目的考察本公司質(zhì)量體系運行的適宜性、充分性和有效性，及時。

6、譚冰,Page 2,課程大綱,第一部分 體系知識介紹,第二部分 體系標準知識介紹,第三部分 體系運行維護方法,第四部分 執(zhí)行案例演示,Page 3,Page 3,一、體系基礎(chǔ)知識 1.1體系(框架)： 相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素. 1.2一個體系可包含若干個子體系，它本身可能又是另一個更高體系的子體系。 1.3列舉一個以過程為基礎(chǔ)的管理體系，如下圖,第一部分 體系知識介紹,Page 4。

7、院長 安全生產(chǎn)部辦公室副院長兼總工企業(yè)發(fā)展部設(shè)備庫資料室總工辦測繪技術(shù)部項目組管理者代表胥海濱人力資源部 隊長 辦公室副隊長兼總工企業(yè)發(fā)展部資料室繪圖室生產(chǎn)技術(shù)部若干項目組管理者代表周玉芳人力資源部安全生產(chǎn)部總工辦。

8、公司程序文件版號 :A修改號 :0EJQP9.2 內(nèi)部質(zhì)量體系審核 頁碼 :131.目的 :審核質(zhì)量活動是否符合公司的要求,以及質(zhì)量體系在實現(xiàn)公司質(zhì)量方針質(zhì)量目標方面是否有效和適合。2.適用范圍 :適用于公司內(nèi)部組織的質(zhì)量體系審核工作。3。

9、質(zhì)量體系口號 質(zhì)量體系口號 質(zhì)量體系口號1 1、質(zhì)量是提高企業(yè)效益的保證。 2、賣真品標真價送真情。 3、質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護性命，維系生存。 4、這天工作不發(fā)奮，明天發(fā)奮找工作。 5、實施須趁早，無謂浪費必然少。 6、一流的質(zhì)量來源于一流的管理。 7、同心協(xié)力創(chuàng)佳績，敬業(yè)樂群齊參與。 8、嚴謹思考，嚴密操作，嚴格檢查，嚴肅驗證。 9、等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。 10、時。

10、質(zhì)量和質(zhì)量體系培訓 質(zhì)量管理部xxxxTEL xxxxxxx 要講的主要內(nèi)容 第一部分 質(zhì)量和質(zhì)量意識第二部分 質(zhì)量管理體系和公司的質(zhì)量管理整體狀況簡述 第一部分 質(zhì)量和質(zhì)量意識 1 什么是質(zhì)量2 質(zhì)量意識的內(nèi)涵3 工作中質(zhì)量能。

11、2020/7/20,1,第八章,質(zhì)量體系 與 質(zhì)量認證,2020/7/20,2,本章內(nèi)容,1. 質(zhì)量體系,2. 質(zhì)量認證,3. ISO9000族標準,2020/7/20,3,1. 質(zhì)量體系,一、質(zhì)量體系概述 二、質(zhì)量體系的建立 三、質(zhì)量體系文件,2020/7/20,4,一、質(zhì)量體系概述,（一）質(zhì)量保證 （二）質(zhì)量體系的特點 （三）質(zhì)量體系的內(nèi)容 （四）建立質(zhì)量體系注意的問題,2020/7/20,5。

12、口號大全/口號標語 廠區(qū)質(zhì)量體系口號 001 iso9000是企業(yè)打開全球化市場的金鑰匙002 iso9000是企業(yè)全球化的通行證也是企業(yè)管理的起點003 日常記錄好習慣，追溯分析利改善004 原始記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效005 創(chuàng)新突破，穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理，提高效率006 品質(zhì)管理標準化，iso成功靠大家007 規(guī)范質(zhì)量行為，樹立質(zhì)量風氣008 質(zhì)量認證是企業(yè)全球化的通行證009 內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會錯010 文件受控易管理，貫徹執(zhí)行要落實011 嚴格工藝操作，確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)012 貫徹iso系列標準，樹立企業(yè)新形象013 改善品質(zhì)要規(guī)劃，主力推動標準化014 i。

13、質(zhì)量體系要素構(gòu)成框圖 質(zhì)量文件和記錄 測量和試驗設(shè)備的控制 統(tǒng)計方法的應用 工程 產(chǎn)品 安全與責任 施工準備質(zhì)量 采購質(zhì)量 施工過程控制 回訪與保修 工序管理控制 不合格的控制和糾正 半成品與成品的保護 工程質(zhì)量的檢驗與驗證 施工準備質(zhì)量 人 員 施工準備質(zhì)量 質(zhì)量成本 質(zhì)量體系原則 管理職責。

14、質(zhì)量體系管理評審報告 管理評審報告 一 評審目的 為了確保我公司質(zhì)量體系的持續(xù)適用和有效 檢查質(zhì)量體系是否按 質(zhì)量手冊 程序文件 要求提供質(zhì)量保證 根據(jù)質(zhì)量體系內(nèi)審結(jié)果 糾正措施實施情況 對質(zhì)量體系的現(xiàn)狀和適用。

15、辦公室學習內(nèi)容,質(zhì)量認證基礎(chǔ)知識簡要介紹,1、關(guān)于文件編號的說明 2、程序文件歸口部門說明 3、什么是記錄控制 4、質(zhì)量清單的編寫,4.6.71手冊 示例：QMCHZS01 QMWC ZS01 說明：QMCH青煤測繪，也就是院的簡稱代號 QMWC 青煤物測 ZS“質(zhì)手” 漢語拼音字首 01手冊代號 4.6.72程序文件 示例：QMCHCX0201 說明：QMCH隊代號 CX“程序” 漢語拼。

16、質(zhì)量體系文件編寫,實信達顧問有限公司,目 錄,（一）體系文件的作用 （二）體系文件的結(jié)構(gòu) （三）體系文件的基本要求 （四）手冊的編寫 （五）程序文件的編寫 （六）作業(yè)指導書的編寫 （七）記錄表格的制訂,（一）體。

17、深圳市晶浩達電子有限公司,質(zhì)量體系文件培訓資料（質(zhì)量手冊、通用程序文件）,本資料僅供內(nèi)部培訓參考用！教材編號：Success-IA-05-01教材編制：ISO專員日期：Tuesday,May11,2004,一、本次培訓課程目標,通過本次培訓。