人力資源管理制度

1、人力資源管理制度：一、 制定招工計劃。1、 于人員流動，浴場要不斷招收新的員工，招工計劃包括三一五年中長期計劃。此計劃要考慮人才結構，確定每年吸收大學生、中專生和職業(yè)高中學生的比例和數(shù)量，逐步提高職工的文化程度，提高人員素質。招工需要根據定編、定崗情況，使得人盡其才。2、 定內部人員調整計劃。根據崗位工作需要，對現(xiàn)有的人員進行調整，優(yōu)化勞動組合，及時補充缺崗人員。將富余人員調離崗位，安排其它合適的工作。在各部門、各崗位之間進行必要的人員調整，盡可能使工作能力、專業(yè)特長與本人實際工作相適應。二、 制訂招。

2、人力資源管理制度第一章招聘錄用管理制度第一節(jié)總則1.目的統(tǒng)一、規(guī)范公司招聘及錄用行為，明確職責與權限，提高招聘質量與效率。通過系統(tǒng)化的招聘管理確保人力資源的質量，為公司選拔出適合公司發(fā)展的高素質人才。2.適用范圍安徽德信佳生物醫(yī)藥有限公司3.原則與基本要求3.1招聘用人原則公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則，德行相符、育引結合的用人理念。3.。

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