會議管理制度

1、文秘知識/規(guī)章制度 公司制度之 - 會議管理制度 會議管理制度為保證公司的經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，及時(shí)對經(jīng)營管理中存在的問題決策處理；加強(qiáng)部門之間的工作協(xié)調(diào)，提高經(jīng)營管理和工作效能,保證公司經(jīng)營管理決策貫徹到位。做如下規(guī)定：一、例會分為：周辦公例會、月經(jīng)營管理例會、行政管理例會、部門工作例會。二、例會內(nèi)容、形式、要求（一）周辦公例會1、會議召開程序：（1）會議的準(zhǔn)備工作?？偨?jīng)理根據(jù)各部門經(jīng)營管理中的問題，確定辦公例會召開。（2）會議議題的確定?？偨?jīng)理根據(jù)整體安排與各部門主管征求會議議題或意見，確定會議議題和會議。

2、董事局辦公室培訓(xùn)資料 二零一一年三月十五日 XX集團(tuán) 秘書處 會議管理 培訓(xùn)目錄 會議進(jìn)程 會場管理 會后管理 一 總則1 為促進(jìn)集團(tuán)公司會議管理規(guī)范化 制度化 科學(xué)化 對會議進(jìn)行有效控制 規(guī)范會議程序 提高會議組織的效率和質(zhì)量 保證會議順利召開 特?cái)M定此會議管理制度 2 本制度所指的會議是指地華集團(tuán)公司各職能部門 子 分 公司在經(jīng)營管理活動中形成的各級會議 本制度適用于集團(tuán)公司各部門 各子 分。

3、會議管理制度第一章、目的為規(guī)范公司各項(xiàng)會議及各類培訓(xùn)流程，統(tǒng)一會議管理模式，減少會議數(shù)量、縮短會議時(shí)間，提高會議質(zhì)量，特制定本制度。第二章、職責(zé)一、綜合管理部負(fù)責(zé)會議管理，所有重要會議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到綜合部登記備案。二、會務(wù)工作主要由綜合管理部承辦；其他部門主辦或召集的會議，綜合部應(yīng)予協(xié)助。三、除其他部門主辦的會議資料各自存檔外，會議資料由綜合管理部統(tǒng)一整理、分。

4、會議管理制度 精選(范本6篇) 會議管理制度 精選(范本6篇) 由大文斗會員“i炎童”投稿精心推薦，希望對你的學(xué)_工作能帶來參考借鑒作用。 篇1：會議管理制度 一、目的 為統(tǒng)一會議管理模式，規(guī)范公司各項(xiàng)會議及各類培訓(xùn)流程，減少會議數(shù)量、縮短會議時(shí)間，提高會議質(zhì)量，特制定本制度。 二、職責(zé) （一）會務(wù)工作主要由行政管理部承辦；其他部門主辦或召集的會議，行政管理部應(yīng)予協(xié)助。 （二）行政管理部負(fù)責(zé)會議。

5、會議管理制度試行版 具體內(nèi)容目的：為增強(qiáng)公司行政會議管理的規(guī)范性，特制定本管理制度。第一條 適用范圍：適用于公司各項(xiàng)行政會議。第二條管理部門：綜合辦公室。第三條 第四條 行政會議管理的具體內(nèi)容：綜合辦公室是公司各項(xiàng)會議的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)會議通。